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4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
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4 ∼ 3.1 )
2. 4 귀하께서는 주로 명품제품을 어디에서 구입하십니까?..........( )
① 백화점 ② 할인매장 ③ 홈쇼핑 ④인터넷 쇼핑몰 ⑤ 브랜드 전문매장
2. 5 귀하께서는 백색가전제품(냉장고, 세탁기, 에어컨 등) 구입시 어떤 점을 가장 크게 고려
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해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
2. 본론
1. 이마트의 진출배경
2. 이마트 성공 요인
3. 이마트의 경영전략
4. 한국시장의 미래
5. 이마트 발전유형
6. 결론
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40%에서 2002년 52%, 2006년에는 63%로 높아질 것으로 전망되고 있을 정도호 급속한 성장을 보이고 있다.
이러한 사이버 쇼핑몰의 성장에 따라 온라인과 오프라인의 병행전략이 유통업의 새로운 성공 변수로 떠오르고 있으며 모바일 기술의 발전으
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2)80년대
3)대구지역할인점진출현황
4) 인터넷쇼핑
결론
<향후전망>
1. 유통에 대한 전망
1)70년대 장단점
2)70년대 문제점 해결
2. 80년대
1)대구백화점의 문제점과 발전방향
3. 90년대
1)국내 할인점의 문제점
2)할인점 해결
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할 것이다. 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 성장
4.이마트 경영전략
5.이마트의 마케팅 전략
6.이마트 SWOT분석
7. 문제제기 (점포현상)
8. 새로운 전략의 필요성
9.새로운 경영전략 모색
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4. 제너럴 푸드의 Jell-O
5. 니치마케팅(Niche Marketing) 성공 사례
제 3 절 안정성장기
제 1 장 수익창출원을 파악, 분석
제 2 장 제품의 품질을 향상
1. cj홈쇼핑의 인증 획득 사례
제 3 장 브랜드력을 강화
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홈쇼핑 프로그램
- 신문이나 잡지, 라디오나 TV에서 제시되는 주문 제안
- 집으로 전화하는 텔레마케팅
- 인터넷 주문
4. 사람들이 받는 시간압박이 점점 커짐에 따라 가정구매는 상점구매보다 더 빠르 게 증가할 것이다. 그러므로 소매업자들
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42개), 3위 롯데마트(점포 45개)보다 월등히 점유율에서 앞서게 된다. 물론 이랜드가 까르푸를 인수하여 유통망과 점포에 힘을 더했지만 추구하는 방향도 의류에 강점을 두고 있고 성공여부가 아직 확실치 않기 때문에 이마트의 국내 1위는 계
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4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호이마트의 위치
Dept별 문제상황
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부문
4)고객만족 부문
5. 새로운 전략의 필요성
6. 새로운 경영전략 모색
1) 다양한
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