|
CJ오쇼핑
계열사인 CJ헬로비전과 자사주, 삼성생명 지분 매입 등 차입경영을 바탕으로 공격적인 경영을 펼치고 있는 CJ오쇼핑은 투자수익을 내고 있는 상황이다. 해외 지역으로도 적극적으로 예산을 편성하여 현금성 자산을 쌓아두기 보다는
|
|
|
CJ 전 계열사는 도너스캠프 사업의 중요성에 대해 인식을 함께하고, 각 기업의 특성과 자원을 활용해 참여하고 있다. ‘CJ쁘띠쿡-어린이 요리교실’(CJ프레시웨이), ‘모금방송’(CJ홈쇼핑), ‘수익1% 사랑나눔’(CJ헬로비전), ‘원더풀데이’(엠
|
|
|
정이다.
CJ헬로비전 Tving
CJ헬로비전의 Tving 서비스는 DMB가 불가능한 외국산 스마트폰의 모바일 TV시장을 겨냥하여 2010년 6월에 출시되었다. 현재 Tving 웹사이트와 iOS 및 안드로이드 기반 스마트폰, 스마트패드를 통해 120여개 채널의 실시간 방송
|
|
|
CJ헬로비전의 경우 2010년 상
반기부터 웹TV '티빙'을 상용화하고 있다. 티빙은 CJ헬로비전에서 방
영 중인 케이블 채널을 선별해 40여 개로 묶어 온라인에서도 실시간으
로 볼 수 있도록 서비스한다. CJ헬로비전 고객은 무료로 볼 수 있지만
자사
|
|
|
CJ E&M-CJ헬로비전NHN의 업무협약 체결
5. 오프라인 유저 모임 마케팅
<6> 새로운 STP전략제안
Segment
Target
Positioning
<7> 새로운 마케팅전략제안
새로운 마케팅 전략 (2C·3O전략)
Contents 전략
링크드인 전략
Communication 전략
Social 전략
Cloud
Mobile
|
|
|
CJ헬로비전을 비롯한 주요 케이블TV(SO)사업자들과 ‘뽀로로 놀이’ 데이터방송 콘텐츠 서비스 계약을 맺고 서비스를 시작했다. 이에 앞서 KMH는 방송통신위원회에 ‘뽀로로 게임’ 데이터방송 채널을 등록하고, 양방향 게임 콘텐츠 개발에 착
|
|
|
통합성이다. 통합 콘텐츠 플랫폼 구축을 해야 한다. 개별 플랫폼과 단말기를 통합하여 고유의 서비스와 기능을 확장시켜 주고 서로의 시너지 효과를 높여주어야 한다. 최근의 네이버 운영 업체인 NHN의 디지털 콘텐츠 통합 플랫폼인 ‘N스토어
|
|
|
Ⅰ. 스마트케이블 서비스
올해 하반기 케이블TV를 스마트TV처럼 이용할 수 있는 시대가 열린다. CJ헬로비전 티브로드 등 복수종합유선방송사업자(MSO)들이 스마트케이블 서비스를 도입한다. 케이블TV에 가입하면 기존 가정 내 TV를 통해 스마
|
|
|
CJ헬로비전, C&M등이 셋톱박스 경쟁에 참가할 예정
스마트TV는 진입장벽이 높으나 셋톱박스는 상대적으로
진입장벽이 낮음
대체제의 위협
대체제로는 IPTV가 존재(SK브로드밴드, QOOK 등)
IPTV는 기기를 임대하기 때문에 소비자의 초기구매비
|
|
|
수 있어 구매자의
힘이 크다고 할 수 있음
잠재적 진입
한국포털사이트 최초로 진출을 함(선점효과)
CJ헬로비전, C&M등이 셋톱박스 경쟁에 참가할 예정
스마트TV는 진입장벽이 높으나 셋톱박스는 상대적으로
진입장벽이 낮음
|
|
메뉴펼치기
