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Dell의 성공에 자극을 받았지만 자신의 강점을 약점으로 이용한 Dell의 전략을 그대로 수용함으로써 실패를 경험한 것이다. 결국 컴팩은 온라인 사업을 변형된 형태로 진행할 수밖에 없었고 Dell은 온라인 컴퓨터 판매에 있어 여전히 부동의 1위
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전략 시뮬레이션 게임의 마케팅을 위한 포지셔닝의 예 -
이 방법은 소비자들이 제품을 평가 선택할 때 제품의 물리적 속성을 기준으로 하면 유용하나, 소비자들이 다른 기준을 사용하게 되면 큰 의미를 가지지 못하고 단지 공급의 입장에서
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성공적인 e-business 전략 수립을 위하여
● 자사의 전략적 포지션을 명확히 하라
● 자사에 적합한 전략 유형을 선택하라
● e-business의 목적에 따른 구체적인 전략을 수립하라
● 전략 수행을 위한 실천 방안을 모색하라
6. 변화능력 제고를
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Dell의 온라인 고객 관계가치 창출 전략 --------------------(3)
6. Dell사의 e-비즈니스를 통한 가상 통합 가치사슬 구축 ---------(3)
7. 프리미어페이지를 통한 고객가치 창출 전략 -----------------(4)
8. 문제점 및 성공적 전략 방법 ------------------------
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. 2.e-Marketplace의 전개 유형
3.e-Marketplace에 대한 서로 다른 믿음 4.장기적 전략, 고객 가치창조로의 전환 5.어떠한 가치를 제공하는가 6.서비스 강화를 통한 진입장벽 구축
결론:e-Marketplace가 장기적인 전략으로 추진해야 할 성공요인은
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Dell 컴퓨터 소개
1.기업선정 이유와 목적
2.Dell 컴퓨터 소개와 현황
2. 운영전략
1. DDM
2. SCM
3. CRM
4. CELL 생산방식
3. 성공비결
4. SWOT분석
1.SWOT분석
5. 한국 시장과 델(Dell) 컴퓨터
1. 델(Dell
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DELL Direct Model
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≪ 그 림 ≫ 델 컴퓨터 회사 연혁
DELL의 성공전략과 유통정보시스템
DELL Direct Model
DELL Direct Mode의 작동 과정
기존 유통 채널과 Dell Direct Model 의 비교
Dell Direct Model이 가지는
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Dell Computer
How to compete?
Of course they are the best computer seller in the world. But I’d like to say that how to compete in Korea and why their sales are low.
1. What is Dell?
Dell is the first largest computer company in the world. They started their business by customizing customer’s
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Dell
• Dell’s rules of survival.
- Craze in Customer
- Zero Inventory !
- Shorten the distribution channel !
- The best is who can do best ! - Outsourcing
- Just Do Mass-customization !
• What can we learn from Dell ?
Dell 사의 성공전략
1.무조건 고객에 미쳐라!
2.
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증대를 이루어 낼 수 있었다. 델이 만약에 이러한 전략과 IT기술의 도입 없이 기존의 전화를 통한 직접판매만을 계속했었다면 지금과 같은 델의 성공은 기대할 수 없었을 것이다. 한 기업이 경제환경의 변화 속에서 미래에 계속기업으로 존재
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