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ERP(전사적자원관리)의 구축비용
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 구축효과
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법
1. 조직 구성
2. 분석
3. 현황파악(AS-IS분석)
4. 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
1) 세부 추진일정 수립
2) 경영전략 및 비전수립
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ERP 패키지의 도입비용에 비하여 컨설팅비용은 약2-4배 정도가 소요되는 것을 감안하면, ERP 전문가의 양성이 매우 시급하다고 할 수 있다. 현재 국내 대부분의 업체에서는 외국컨설턴트를 많이 고용하고 있으나, 언어 및 문화적 이질감 등으로
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자원이 부족한 중소기업들에게 있어서의 어려움이란 더욱더 크다고 할 수 있을 것이다.
참고문헌
김광례(2003) : 전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공요인에 대한 사례 연구, 인하대학교
김두경, 국오선(2008) : ERP 시스템 활용과 CRM의 이해, 사
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구축하면서 발생하는 업무의 변화와 이에 따른 인력의 관리는 경쟁우위의 지속성을 위해서 대단히 중요하다.
흔히 정보시스템을 구축하면서 비용절감이라는 효과에 치중함으로써 생기는 인적자원과의 갈등은 단기적으로는 시스템 구축효
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전사적 자원관리시스템의 적합도와 실행성과, 한국산업경제학회, 2001
김정찬 외 1명, 전사적 자원관리 시스템 도입의 재무효과, 한국경영교육학회, 2009
이규태, 전사적 자원관리시스템의 설계 및 구현, 충주대학교, 2011
이재정, 전사적 자원
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고려사항
1. 공개된 정보에 대한 신뢰성 제고
2. 경영자의 확고한 의지와 참여
3. 성과배분제와의 연계
4. 공개된 정보에 대한 비밀보장
5. 경영정보 이해제고
6. 지속적인 평가와 개선
Ⅵ. 경영정보의 개발 사례
Ⅶ. 결론
참고문헌
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구축한 결과 고객의 주문에 대해 24시간 내에 제품배달이 가능하게 되었고, 재고관리비용이 많이 줄었다고 한다.
둘째, 리엔지니어링의 촉진 및 활용도구로 효과적으로 활용될 수 있다. 즉, 선진 민간 기업형 업무 프로세스를 자사에 이식할
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통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 변화에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅷ. ERP도입 성공사례
1. 워든페트롤륨사
2. 오토데스크사
3. 한국엡손
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관리체계(Eco-SCM)
1. 개념
2. Eco-SCM 목적
1) 공급망(Supply Chain)의 환경친화성 제고
2) 공급망 그린화를 통한 환경리스크 저감
3) 최종제품의 환경친화성 제고
3. Eco-SCM 도입 배경
Ⅶ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 전사적자원관리(ERP)
Ⅷ.
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ERP 패키지는 결국 우리 힘으로 개발되어야 한다. 1. ERP (전사적자원관리)의 정의
2. ERP 도입효과 및 특성
3. ERP 구축 4단계
4. ERP 도입의 성공요건
5. ERP 도입 기업성공사례
(1) KT 사례
(2) 올림푸스 사례
6. ERP 도입 기업실패사례
(1
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