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, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
10.SCM의 도입 활성화 및 발전 방안
11.참고 자료
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자원의 분배, 행동코스를 선택하는 것\"이라고 한 것부터이다.
기업전략 관련항목
상황요인
기업전략
각 상황요인의 세부항목
시장변화
차별화된 서비스
제품의 빠른 납기
가격차별화
Ⅷ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 도입효과
□ 중소
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소비자의 요구에 기업이 전사적으로 대응할 수 있음.
4. ERP는 리엔지니어링의 가시적인 실천수단으로 활용될 수 있음. -ERP 정의 및 도입배경
-ERP 도입현황
-ERP 기업적용사례
1. 빙그레의 ERP 적용사례
2. KT의 ERP 적용사례
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ERP시스템의 도입에 따라 조직, 인원, 업무처리 방법 및 절차, 회사 비전 및 경영전략 등 전사적인 변화가 동반된다고 볼 수 있다.
변화관리(CM :Change Management)는 변화와 관련된 이해관계자들을 잘 관리해서 프로젝트를 성공적으로 수행하는 기
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ERP, 신철, 미래와 경영 1999
한국 ERP협회 홈페이지 http://www.erp21.com
ERP 전략과 실천, 이동길, 대청미디어, 1999 I. 서론
II. 본론
1. 지식경영
1) 정의
2) 도입 성공사례
3) 문제점 분석
2. ERP(전사적 자원관리)
1) 정의
2) 도입 성공사례
3) 문
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ERP 재고관리 시스템, 충북대학교출판부
4. 김창수ㆍ김현수 외 3명(2011), 경영정보시스템, 법문사
5. 김두경ㆍ국오선(2008), ERP 시스템 활용과 CRM의 이해, 사이버 출판사
6. 톰 왈리스ㆍ마이크 크렘(2006), SCM성과극대화를 위한 ERP구축 전략과 실천,
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ERP(전사적자원관리)의 특징
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 기능
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 목적
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 필요성
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 구축 절차
1. 분석(Analysis)단계
2. 설계(Design)단계
3. 구축(Construction)단계
4. 구
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및 목적
2. 연구방법
Ⅱ 본론
1. ERP의 정의
2. ERP의 역사
3. ERP 시스템의 특징
4. ERP의 기능
5. ERP의 장단점
6. ERP 도입의 필요성 및 도입준비
Ⅲ 기업 인터뷰
1. 대웅제약
2. 유성 네오테크
Ⅳ 토론
Ⅴ ERP성공전략
Ⅵ 결론
Ⅷ 참
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ERP시스템의 도입
Ⅰ. e-ERP시스템의 도입기준
1. 자체 개발과 패키지 도입
2. e-ERP 패키지 선정기준
Ⅱ. e-ERP시스템의 도입과정
1. 정보전략계획
2. 현황분석(AS-IS)
3. 미래업무(TO-BE) 설계
4. 커스터마이징
5. e-ERP시스템 구축 및 Data 검증
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ERP의 성공요인
1) 업무의 효율화
2) 업무 혁신의 실천
3) 기업 경쟁력의 확대
4) 글로벌화에 대한 대응
5) 고객만족도의 향상
6) 사용자의 자유로운 정보활동
7) 정보시스템 인프라의 정비와 고속화
5. ERP의 국내사례
1) EPR시스템의 도입 사
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