|
Marketing
SNS Marketing
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
◎ 실시간 SNS
(트위터, 페이스북)
◎ 일방적 커뮤니케이션
→ 쌍방향 커뮤니케이션 The Evolving Strategy of
CocaCola
⊙ About “Coca Cola”
⊙ Marketi
|
|
|
비중을 두고 있다. 인터넷 광고 비중은 매년 두배 이상 초고속 성장을 거두고 있다. 이처럼 비중이 높아지고 있는 인터넷 매체를 이용한 광고에서 코카콜라와 펩시는 라이벌다운 접전을 벌이고 있다. 실제로 코카콜라는 신제품의 인터넷 광고
|
|
|
펩시는 2008년에는 50년 동안 상징했던 로고마저 과감하게 바꿈으로써 고객에게 새로운 모습을 선보이며 브랜드 리뉴얼에 착수, 2010년까지 총 12억달러를 투자할 계획이다. 펩시는 “(펩시가) 도전정신으로 무장할 수 있었던 것은 코카콜라와의
|
|
|
자 이미지
브랜드의 1인자인 코카콜라를 따돌리기 위한 방법으로 시장 리더를 왕좌에서 물러나게하는 전략의 하나인 정면 공격 전략(frontal Attack)이 있다. 그리고 실제로 펩시가 지난 수 십년 동안 코카콜라에 대해서 이러한 전략을 구사했다.
|
|
|
때에도 펩시콜라의 비교 광고를 떠올리면서 펩시콜라를 집어 올리게 되는 효과를 기대하는 것이다.
또한 펩시콜라에서는 무료 시음회를 열어 고객들에게 눈을 가리고 펩시콜라와 코카콜라를 마시게 하여 선호도를 조사했고 그 결과 펩시콜
|
|
|
들을 표현하는 여러 TV광고를 개발하고 동시에 집행했다. 그 이후에는 코카콜라의 기능적인 속성을 강조하기 보다는 제품의 이미지중심의 TV광고를 시작했다. 또한 절대 유명인이나 연예인을 통해 TV광고를 한지 않는다는 점도 코카콜라 TV광
|
|
|
코카콜라와 펩시에 대해서 조사를 하면서 문득 갤럭시와 아이폰의 경쟁이 떠올랐다.
갤럭시와 아이폰의 경쟁이 최근까지 핫이슈가 되면서 많은 주목을 받았기 때문인거 같다.
펩시와 코카콜라도 콜라란 하나의 음료로 100년이 넘게 경쟁을 했
|
|
|
의 기준이 되어있었다. 그런 코카콜라에 아성에 도전한 도전자 펩시는 대비되는 전략으로 코카콜라를 위협했고, 지난 70년간 2인자의 자리를 확고히 한 뒤에 30년 만에 1위까지 넘보는 자리로 올라섰다. 위에 표를 나타난 것과 같이 No.2인 펩시
|
|
|
콜라 출시하여 '펩시 챌린지'의 예처럼 펩시가 코카보다 값도 싸고 맛도 더 좋다라는 지속적인 이미지를 소비자의 마음속에 포지셔닝 할 수 있도록 해야 한다.
물론, 현 시장상황이 웰빙 트렌드로 인한 콜라시장 규모의 감소하고, 코카콜라에
|
|
|
본력의 경쟁 추구
*펩시; 가격, 품질/타이밍의 경쟁잇점 추구
펩시가 타코벨KFC등으로 다양한 사업을 벌이며 매출면에서 코카콜라를 압도하더라도 전혀 동요하지 않았다. 오히려 청량음료 전문업체로 키우기 위해 더욱 노력했다. 환타스프라
|
|
메뉴펼치기
