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160km이상 주행가능.
<현대의 전기 자동차> 1. 현대자동차
2. 경영이념
3. 현대 자동차 조직
4. 자동차 사업 개요
5. 회사 현황
6. 주주구성
7. 재무현황
8. 신용등급
9. 최근 미국시장에서의 성공전략
10. 연구개발
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자동차는 경영을 투명하게 하고 인사 체계를 확실하게 공개하며 전문경영인중심으로 기업이 돌아갈 수 있게 뼈를 깎는 노력이 필요할 것이다. 예전 대기업처럼 일가 중심의 대물림되는 기업 풍토는 더 이상 경쟁 시장에서 살아 남지 못하는
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- 악마의 유혹(프렌치카페)
2 삼성전자 - 하우젠
ⅱ. 가격(Price)
1 삼성전자 애니콜
2 이마트
ⅲ. 유통경로(Place)
1 농협>
2 델 컴퓨터
ⅳ. 판매촉진(Promotion)
1 ABC마트
2 기아자동차
3. 끝맺음: 새로운 시장요구에 대한 해결책 4C
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전략 -------------------------------------- p.9
○ 현대 자동차
○ 기아 자동차
○ GM대우 자동차
○ 르노삼성 자동차
○ 쌍용 자동차
(7) 경쟁양태 --------------------------------------- p.12
(8) 국내 승용차 시장이 수입차에 의해 받는 영향 ----------- p.13
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전략적 제휴시대의 도래
Ⅱ. 전략적 제휴의 특성과 사례
Ⅲ. 전략적 제휴가 실패하는 이유
1)불분명하고 측정하기 어려운 목표설정
2)과대포장과 과도한 기대
3)자체 핵심역량의 미보유
4)조화되지 않는 기업문화
Ⅳ. 전략적 제
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경영
● 신인사제도
● 윤리경영
● 환경경영
■ 교 훈
Ⅱ. 소니 VTR의 베타방식 실패사례
■ 서 론
● 소니기업소개
■ 본 론
● VTR전자업계흐름
● 소니의 BETA방식 VTR
● 마츠시타의 VHS방식 VTR
■ 실패요인분석
■ 결 론
■ 시사점
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기업이 바로 도요타 이다.
4) 기업에는 낭비가 얼마나 많은지 뼈 절이게 느껴야 한다.
(4) 도요타의 조직 문화
1) 혈연 공동체 경영
2) 합리 편집증 경영 : 전사원이 문제해결 중독증
3) 인간중심 경영 :
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분석
3)장기적 배분 전략
4)회사 미래전략 고려
5)인사담당자 참여
3.전략적 인적자원관리 필요성
4.전략적 인적자원관리 역할
1). 전략적 파트너 역할
2). 조직 문화 관리 및 변화 촉진자 역할
3). 서비스 운영자 역할
4). 경영진을 지원
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시장에서 승자가 되기 위한 다국적기업들의 생존경쟁은 더욱 치열하게 전개되고 있다. 다국적기업들의 전략과 경쟁의 유형 중 하나로써의 M&A는 산업의 구조가 고도화되면 고도화될수록, 환경의 변화가 빨라지면 빨라질수록 효과적인 경영기
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진입장벽을 높일 수가 있고 어디 한곳에 의존하는 의존성을 저하 시킬 수 있다. -서론
1. 기업선정 동기
-본론
2. 기업소개 및 현황
3. 기업의 수출 전략
4. 기업의 경쟁력
5. SWOT 분석
-결론
6.SWOT를 통한 시사점
7. 개선점
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