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전략비교분석 <사례조사> -4-
(1) 토종 대형할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈
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홈쇼핑 비교
3-1)홈쇼핑매출이 2002년 감소이유
4.TV홈쇼핑의 장점 단점
5.홈쇼핑 주요 고객
6.TV홈쇼핑 편성시간대별 특징
7.구매 설득의 주요 소구점
7-1)상품반품족
8.홈쇼핑의 수사적 설득 전략.
8-1)쇼호스트의 말말말
9.홈쇼핑 중독-한
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마케팅 전략을 시행하고 있다. 초기에 시장을 선점함으로서 지속적인 경쟁우위를 달성하려는 것이다.
Ⅴ. 다양한 할인 서비스
GS샵은 ‘주력’인 TV홈쇼핑과의 시너지를 극대화하기 위해 TV홈쇼핑 방송 중 스마트폰으로 해당 제품을 구입하
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홈쇼핑
2) 카탈로그
3) 인터넷 쇼핑몰
4) CJ 갤러리
3. 산업구조 분석
1) 시장규모
2) 홈쇼핑 시장의 경쟁 구도
(1) 업계의 선두주자 GS홈쇼핑
4. 유통 전략 및 성공요인
1) CJ홈쇼핑의 핵심 역량
2) 유통전략 시스템
(1) CTI 시스템의 도입
(2) SCM
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전략을 펼치고 있습니다. 아이리버만의 문화코드를 개발하고 제품의 혁신성으로 새로운 수요를 창출함과 동시에 대중화 시키고자 하며, 이를 위해 새로운 마케팅, 브랜딩, 제품개발 전략이 만들어지고 있습니다.
또한 주요 판매전략의 일환
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마케팅 효율화 및 수익기반 개선으로 손익구조 건전화를 추구하고 있음.
- 취급액 기준으로 e마켓플레이스 사업을 포함한 인터넷은 약 37%, TV홈쇼핑 비중은 약 54%이며, 카탈로그는 약 9%를 차지
o 사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼
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마케팅 전략
1. 가격 (Price)
2. 제품 (Product)
3. 광고 (Promotion)
4. 서비스 (Service)
Ⅵ. 국내 인터넷 쇼핑 시장 및 인터넷 의류 쇼핑 시장 전망
1. 인터넷 쇼핑 시장 규모의 결정 요인
2. 인터넷 이용자 수 전망과 쇼핑 확률
3. 인터넷
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전략적으로 고객에 대하여 대처할 수 있게 된 것이 가장 큰 성과를 낼 수 있었던 요인으로 꼽을 수 있다.
제품을 생산하여 그 제품을 편의점으로 배송할 때 각각 전국 점포로 보내는 것이 아니라 모든 제품을 전 지역 물류센터로 일괄 배송하
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홈쇼핑은 인터넷쇼핑몰 부문에서 매출 1위 회복을 위해 인터파크와 가격경쟁을 지속하고 있다는 점과 GS홀딩스로 편입 후 2005년에 사명변경이 계획되어 있어 광고비 지출이 불가피할 것이라는 점이 부담이다.
※예상 투자 지표
(2) 이익추정
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홈쇼핑 등 다양한 경로를 통해 구매가능
온/오프라인과 공식 홈페이지, 온라인스토어, 홈쇼핑 등다양한 경로를 통해 쉽게 언제 어디서나 구매가능 스베누 기업분석
-스베누 SWOT분석
-스베누 4P분석
-스베누 STP분석
-스베누 마케팅분석
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