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거대 미디어 기업의 세 가지 전략
Ⅱ. 새로운 미디어 거대기업의 전략
Ⅲ. 브랜드 구축
Ⅳ. 분할과 전문화
Ⅴ. 다양화
Ⅵ. 세계화
Ⅶ. 합작투자
Ⅷ. 시장전략을 넘어: 독과점의 망령
Ⅸ. 독과점에 관한 전망
Ⅹ. 마무리하며
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전략과 사례, 학문사, 1998.
4. 조선일보, 10.22.
5. 한국경제, 10.22.
6. 베네통(www.benetton.com) 베네통 - 평범과 형식을 거부한다
1. 베네통 그룹 (폰자노의 기적)
2. 베네통의 강점
1) 재빠른 비즈니스 사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷
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합작투자
6. 기업집단
1) 기업집단의 의의
2) 콤비나트
(1) 콤비나트의 의의
(2) 콤비나트의 장단점
3) 공업단지
(1) 공업단지의 의의
(2) 공업단지의 유형
7. 기업다각화
8. 기업계열화
1) 기업계열화의 의의
2) 기업계열
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합작투자
6. 기업집단
1) 기업집단의 의의
2) 콤비나트
(1) 콤비나트의 의의
(2) 콤비나트의 장단점
3) 공업단지
(1) 공업단지의 의의
(2) 공업단지의 유형
7. 기업다각화
8. 기업계열화
1) 기업계열화의 의의
2) 기업계열
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사례
5. 지구 온난화와 베트남
제 4절 곡물 수급과 식량안보
1. 곡물수급 동향에 따른 국내 파급효과
2. 식량안보에 미치는 영향
3. 식량안보지수(Food Security Index)
Ⅱ.우리나라 식량 안보 과제와 해결방안
제 1절 국
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전략』
권경상, 『21세기 관광정책의 방향』
문태현, 『글러벌화와 공공정책』 (대명출판사, 1999)
안창회외 2명, 『세계의 성공적인 이벤트 사례연구』
이정록, 『미국도시의 컨벤션 센터 운영실태와 지역경제』
전광수, 『한국의 지방자치
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글로벌 네트워크와의 경쟁
7. 일본의 유통구조의 복잡성
제4장 한일무역불균형의 개선방안
1. 중화학공업 육성
2. 대일시장 마케팅강화
3. 핵심부품의 국산화
4. 유통구조혁신
5. 정보화에 대응한 고도화전략
6. 내수형 산업에
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전략을 추구하였다. 2003년 3월 caperpillar는 미쓰비시 중공업과의 합작투자를더욱 확대하기로 합의하여 향후
아시아 시장의 진출을 도모하기로 하였다
7. 결론
Caterpillar와 Komatsu의 사례를 중심으로 글로벌 기업들이 전 세계시장을 무대로 경쟁하
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유통구조
① 영세한 소매업체 중심의 유통시스템
② 다단계의 유통경로
③ 제조업체의 계열화를 통한 유통전반 장악
3. 진로의 일본시장 진입전략
1) 제품전략(Product)
가. 제품의 이미지 개선 시도
나. 제품의 현지화
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투자는 보다 전략적으로 수행돼야 할 것이다. 100% 단독투자가 가능한 업종은 그렇게 하더라도 기존 멕시코 기업의 인수, 소수지분참여에 의한 현지기업과의 합작투자, 비지분 참여의 전략적 동맹관계(현지 기업과의 상호 유통망 공동이용, 공
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