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기업론』 형설출판사 김중배,김숙응 공저
『아시아경제의 선택』 나남출판 미쓰비시종합연구소/채홍식 역
『세계화 시대의 다국적 기업』문원출판 블라드미르 앙드레프 지음/우석훈 역
『베트남 진출 한국 기업의 현지화 전략』대한서울상
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SK Management System
2) SUPEX – Super Excellent
4. SK 텔레콤의 경영철학
1) SK의 경영철학 SKMS에 명문화된 ‘행복경영’
2) 최태원 회장의 행복경영
5. SK 텔레콤의 경영 전략
1) 지속가능경영
2) 인간중심 경영
3) 커뮤니케이션 경영
4) 스토리텔링
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전략
1) 통신3사의 마케팅전쟁
2) ‘11번가’의 톡톡 튀는 사전마케팅
3) ‘T’의 생각대로, 감성마케팅
4) 컨버전스 마케팅
5) 네이트를 통한 유비쿼터스 인터넷 환경제공
6. KT-KTF 합병에 따른 SK텔레콤의 향후 전망
1) KT-KTF 합병이 SKT에 미칠
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SKT의 시장점유율
SKT기업전략
1. 방어자적 입장에서의 기업전략
- 동종업계 1위로서 시장은 포화상태이며 이동성제도에 따른 고객유지를 위한 타기업과는 구별된 고개 맞춤형 마케팅 전략을 기초로 한 차별화 서비스
- DMB 위성을 통한 통신과
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ICT) 기반 창업을 지원한다고 13일 밝혔다.
SK텔레콤은 통신사업에 있어서 막강한 영향력을 행사하며 높은 이익을 창출하고 있다. 국내의 여러 업체들 중에서 가장 높은 점유율을 기록하고 있으며 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다
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SK텔레콤은 시장에서 높은 매출을 달성하였다. 매출이 높다는 것은 SK텔레콤의 시장점유율이 높다는 것을 의미하며 서비스의 판매가 효과적으로 이루어졌다는 것을 나타내는 것이기도 하다.
하지만 매출이 높은데 비해서 기업의 실질적인
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telecom/telecom/2780240_1435.html
<전자신문>
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130610000717&md=20130610152354_AS
<헤럴드경제>
http://www.siminilbo.co.kr/news/articleView.html?idxno=327014
<시민일보>
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/10/2013061002036.html
<
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SK텔레콤은 솔루션, 미디어, 헬스케어 등 신규 성장 사업에 집중한다. 솔루션 사업을 기업간 거래(B2B) 영역의 핵심 분야로 성장시킨다는 계획. 또 유무선 IPTV를 통해 미디어 및 콘텐츠 사업을 강화한다. 헬스케어 분야에서도 국내외 시장에서
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SK텔레콤
<http://www.kobaco.co.kr/> 한국방송광고공사 1. 시장분석
(1) 이동통신사업자의 경영환경
(2) SKT 新가치경영 4大 실행전략
2. 환경분석
(1) SWOT분석
(2) 4P분석
3. 소비자분석
(1) 변화하는 소비자
(2) “기업의 오만함이
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기업 소개
3. 오픈마켓 시장 현황
4. SKT의 Commerce 진출 이유
-마케팅 전략-
1. 11번가의 Identity
2. 마케팅 차별화 전략
3. 전략 수립 방법
-MKIS의 활용-
1. 시스템 종류
2. 시스템 활용 방법
3. 기타 접근법의 활용
-사업현황-
1. 시장점유율
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