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생각인 것이다. 1. 왜 NHN인가?
2. NHN 소개
3. 국내사업활동과 매출현황
4. 재무 및 경쟁력 분석
5. 왜 글로벌화인가?
6. 해외진출 현황
7. 해외진출 전략
8. 해외진출 평가
9. NHN Global이 나아가야할 방향
10. NHN 해외진출사례 분석을 마치며
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합작투자 등의 전략을 구사할 수 있다. 마지막으로 유럽에 이권이 전혀 없는 기업체의 경우 진입여부를 조속히 결정하고 진입하기로 결정하였다면 신속히 실행하여야 한다.
Ⅵ. 결 론
이상에서 살펴본 바와 같이 세계경제의 블록화에 대한 한
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사회는 많은 유사점들을 공유하고 있음. 이는 양국의 커뮤니케이션을 용이하게 만들고 중국시장에서 한국제품에 대한 거부감을 감소시켜 줌 01. About Hyundai
02. Global Marketing in USA
03. Global Marketing in China
04. Conclusion
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합작 투자
② 라이선싱
③ 현지 생산
④ M&A
정답: ②
정답정답풀이: 라이선싱은 리스크가 낮고 자본 투자 부담이 적어 소규모 기업에 유리합니다.
86. 글로벌 시장에서 동일 제품이 동일 가격으로 판매되는 것이 가격 전략의 기본이다.
정답: X
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Global)과 로컬(Local)의 조화
2) 고급스러운 분위기의 할인점
6. 홈플러스의 경영전략
1) 친환경 경영
2) 상생경영
3) 지속가능경영
4) 문화경영
5) PB상품경영
7. 홈플러스의 마케팅전략
1) 문화마케팅
2) ‘백화점 같은 할인점’의 마케팅
3)
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투자 회사 군들의 직적 투자가 매우 활발한 편인데, (주)온미디어에 5천만 달러를 출자한 미국의 Capital International이 그 대표적인 예라 하겠으며, 2000년부터 2001년 현재까지 이루어진 주요 합작 및 제휴의 사례로는 HBO, Channel V Korea, MTV Korea, MBC-ES
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3) 대인도 수출유망품목
4) 수출유망품목의 시장 전망
Ⅵ. 국내기업(국내산업)의 해외시장진출 방안
1. 철저한 해외시장 조사
2. 광고를 통한 브랜드 자산 구축
3. 해외 유통망 구축
4. 해외 마케팅 체제구축과 현지화
참고문헌
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유통업을 산업으로만 인식했을뿐 문화적인 접근없이 자신들의 노하우만으로 한국시장을 진입하였고, 결국 한국시장에 뿌리도 제대로 내리지 못하고 큰 손해를 보고 철수할 수 밖에 없었다. 반면에 삼성과 합작한 테스코의 경우, 한국 문화를
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유통업을 산업으로만 인식했을뿐 문화적인 접근없이 자신들의 노하우만으로 한국시장을 진입하였고, 결국 한국시장에 뿌리도 제대로 내리지 못하고 큰 손해를 보고 철수할 수 밖에 없었다. 반면에 삼성과 합작한 테스코의 경우, 한국 문화를
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Global Top 3’를 목표를 위한 다양한 전략을 펼치고 있다.
- 참고문헌 -
< LG전자 >
LG전자 홈페이지 www.lge.co.kr
LG경제 연구원 www.lgeri.com
LG전자 연구소 연구원 인터뷰 뉴스기사 내용
신유근, 한정화 외 4명,「한국 대기업의 경영특성- 5대그룹의
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