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HRM system을 평가하자면, 은행의 성과주의는 비교적 늦게 도입되었기 때문에(특히 우리은행은 미흡한 성과주의임) 그 체계가 잘 잡혀있지 않고 평가 역시 합리적이지 못하다. 즉, 성과 평가에 대한 세부적이고 명확한 기준과 체계적인 프로세스
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은행 Overview
1) 우리나라의 여러 은행들…
2) 시중 Big 4 은행의 분야별 순위
3) 시중은행 HRM Overview
2 신한은행과 국민은행의 인사관리 비교
1) 신한은행과 국민은행 인사전략 Overview
2) 채용관리
3) 경력개발 및 핵심인재상 관리
4) 교
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신한은행
5. 지식경영
6. 직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채용관리
9. 직급체계
10. 인사이동 (SHINHAN FREE AGENT:SPA)
11. 보상관리(성과평가, 임금관리, 복지후생)
12. 성과관리 프로세스
13. 개발관리
14. 경력개발제도(CDP: Career Development System
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경영,고객의 마음을 읽는 서비스로
고객이 신뢰하는 세계 일류은행을 추구합니다
◎ 사회공헌
기업시민으로서 책임과 역할을 항상 생각합니다.
우리가 성취하는 모든 성과와 가치를 지역사회와
함께 공유함으로써 국가와 사회가 발
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인재상과 인재확보 전략, 한국인사관리협회
김종관(2001) - 일본은행의 인재시가 평가제도와 시사점, 신한금융지주회사
안희탁(2002) - 일본기업의 인재육성 실태와 동향, 경총임금연구센터
안희탁(2005) - 일본기업의 핵심인재 채용전략, 경총 노
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