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IR활동, 일본경제신문, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. IR(투자자관계기업설명활동)의 이유
Ⅲ. IR(투자자관계기업설명활동)의 이상적 조건
Ⅳ. IR(투자자관계기업설명활동)의 효과적 조직역할과 구성
Ⅴ. IR(투자자관계기업설명활동)전략의 수립
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수립
5. 재점검·수정
Ⅳ. 벤처기업 투자자관리(IR, 기업설명회)전략의 요인
1. 경영환경의 변화로 상장 기업들이 IR을 적극 전개해야 할 필요성이 높아졌는데도 불구하고 실제 IR 활동을 효과적으로 추진하고 있는 기업이 많지 않음
2. 실제
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기업가, 기업인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
Ⅶ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 IR(투자자관리, 기업설명회)활동
Ⅷ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 마케팅
1. 형성
2. 특징
Ⅸ. 결론
참고문헌
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투자자 분석과 목표 및 가치의 확인
4. 조직의 환경평가(SWOT분석)
5. 전략적 이슈의 확인
6. 이슈관리를 위한 전략의 형성
7. 전략적 계획의 검토와 적용
8. 효과적인 조직비전의 설정
9. 효과적인 집행과정의 개발
10. 전략적
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심 vs. 은행 중심
Ⅵ. 기업지배구조의 모범기업선정
1. 제도도입 경과
2. 선정기준
1) 기본자격 요건
2) 계량적 평가기준
3) 질적 평가기준
Ⅶ. 기업지배구조의 그룹조직
1. 그룹조직의 의의
1) 기업조직의 발달
2) 또 하나의 기업조직
2.
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효과적이고 객관적으로 작성할 수 있는 기법은 창업가에게 필수적인 여소라고 생각된다.
이번 사업계획서를 보면서 많은 것을 느꼈다. 우리 팀원 개·개인적으로 창업이라는 주제를 접하면서 한 기업조직의 구성원으로 역할을 해 본 것 같아
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IR효과, 신규상장기업만 초과수익, DORI이슈분석, 1995 Ⅰ. 개요
Ⅱ. IR(투자자관계기업설명활동)의 목표
Ⅲ. IR(투자자관계기업설명활동)의 수단
1. 직접적인 방법
2. 간접적인 방법
Ⅳ. IR(투자자관계기업설명활동)의 역할
Ⅴ. 이상적
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IR(Investor Relations) 활동이 주가에 미치는 영향에 관한 실증 분석, 서강대학교
* 임동철 외 2명(2008), 기업 IR에 대한 인식차이 : 투자자 유형의 효과, 한국상품학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IR(기업설명회, 투자자관리)전략의 필요성
Ⅲ. IR(기업설명회,
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투자자에 따른 기업 정보 관심분야
1) 기관 투자가
2) 프로 일반
3) 초보 일반
Ⅳ. 벤처기업 IR(투자자관리, 기업설명회)전략의 목적
1. 일반적인 IR활동의 목표
2. 중소 벤처기업의 IR활동의 목표
3. 장기적 목적과 단기적 목표의 충돌
Ⅴ.
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IR(투자자관리, 기업설명회)전략
1. IR에 대한 최고경영자의 인식 제고
2. IR팀 조직 및 전문 인력 육성
3. 다양한 대주주 서비스 제공
Ⅳ. 기업의 노동유연화전략
1. 노동조합을 통한 단결과 갈등적 노사관계
2. 노동자 참가
1) 한마음생산회
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