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관리(세입, 세출, 물품, 국유재산, 기업회계), ABC, BSC
2단계 : 2003. 12.~2004. 10.
EIS, HRM, 경영DW, ERP 1단계 고도화
3단계 : 2006. 8.~2008. 4.
디지털 예산관리, 회계분리, 통합재정관리, 전략경영관리(SEM) 등 최신 정보기술 이용사례
-우정사업본
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관리의 발전
Ⅰ. 자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일정계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. MRP 컴퓨터프로그램
5. 출력보고서
Ⅳ. 제조자원계획(MRP II)
1. 기업활동의 통합
2. 시
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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정보기술 전략인 ERP도 조직의 사회적 변화, 기술적 변화를 잘 관리하지 못하면 못한다. 이러한 많은 장애요인들과 난관들은 삼성전관 프로젝트과 안국화재 사례의 경우 성공적으로 극복되어졌으며 이 극복과정에서 최고경영층의 강력한 추
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정의
II. SCM의 필요 배경
III. SCM의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
2. 공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템 (Bar Code System)
IV.SCM의 성공요소 및 발전방향
1.SCM
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기술, 생산기술 등도 국제 수준에 오르지 못하고서는 국제 시장에서 경쟁할 수 없음은 자명한 일이다. 따라서, ERP시스템의 구축은 국내 제조 업체의 생산성을 올리는 가장 바람직한 대안이라고 생각된다. 비록 아직까지는 시장이 초기단계에
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정일공업의 MFG/PRO 도입
3. K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅳ ERP와 BPR과의 관계
1. BPR의 개념
2. BPR의 도구로서의 ERP
3. ERP 추진 방법론과 BPR
4. ERP와 BPR의 관계 & BPR에 관한 사례
Ⅴ. ERP 패키지
1. ERP 패키지의 출현 배경
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정일공업의 MFG/PRO 도입
3. K정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅳ ERP와 BPR과의 관계
1. BPR의 개념
2. BPR의 도구로서의 ERP
3. ERP 추진 방법론과 BPR
4. ERP와 BPR의 관계 & BPR에 관한 사례
Ⅴ. ERP 패키지
1. ERP 패키지의 출현
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관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부
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정보기술이 뒷받침이 안됨)
글로벌경영
품질이 좋고, 가격이 싼 부품을 입직으로 유리한 생산거점에 생산하여 시장에 판매하는 형식
확장형 ERP의 구성요소
- 기본형 ERP 시스템
영업관리시스템, 자재소요계획, 시스템제조실행시스템, 기준정
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