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7) 각 회사의 Marketing Mix 전략
(1) 현대카드의 4Pmix
(2) 신한(구)LG카드의 4Pmix
3. 해외카드사와의 경쟁
1)프리폼 카드의 등장배경
(1) 해외 프리폼카드 사례
(2) 국내 프리폼카드 사례
제4부 신용카드서비스 산업의 향후전망
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손해보험, 1995 9월호.
4. 조진형/김형섭, 1인당 GNP 1만불 시대의 한국 생보산업, 생명보험산업의 미래, 삼성보험금융연구소, 1995.
5. 정홍주, 生命保險 Direct Marketing, 보험학회지, 1995 가을호.
6. 이종택, 다이렉트마케팅, 금강마케팅 부설출판부, 199
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손해보험의 기존 판매채널이외의 활용하여 독립대리점제도, 보험중개인, 직접판매, 금융기관과의 제휴판매 등을 통한 판매채널 확장이 필요하다. Ⅰ국내 손해보험 판매채널의 동향
1. 개 념
2. 의 의
3. 기 능 및 효 율 성
4. 형 태
5.시
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퍼포먼스 그룹(Performance Group)의 조직도와
종합상사기능의 변화
2. 종합상사의 위상 하락에 대한 효성 무역PG의 극복방안
3. 정보화 시대의 변화에 따른 종합상사기능의 변화
4. 그 밖의 사항
* 맺음
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[디지털 혁신을 위한 AI 활용]
KB손해보험이 앞으로 더욱 성장하고 도약하기 위해서는 보험 산업 전반에 걸친 디지털 혁신이 필수적이라고 생각합니다. 특히, AI 기술을 활용하여 보다 정교한 고객 맞춤형 서비스를 제공하고, 보험 사기 탐지나
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반의 관계 형성’이 핵심입니다.
특히 최근에는 디지털 채널을 활용한 비대면 상담 능력, 민원 예방 역량, 실적관리 능력도 필수적으로 요구됩니다.
2) 보험사 중에서 왜 \'KB손해보험\'을 선택했나요?
KB손해보험은 고객 중심의 상품 설계와 디
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례가 있었습니다.
이 경험은 ‘관계를 이어가는 설계자’로서의 태도가 얼마나 중요한지를 체득하는 계기가 되었습니다. KB손해보험이 강조하는 ‘신뢰 기반 지속관계’는 단순한 보험판매를 넘어선 철학이며, 저 역시 설계사로서 단발성이
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우수 과제로 선정된 바 있습니다. 이런 경험을 통해 디지털 채널과 고객 경험의 연결 고리를 실제로 설계해보았고, 실질적인 고객 반응도 확인할 수 있었습니다. 저는 이러한 경험을 바탕으로, KB손해보험이 젊은 고객층과 연결될 수 있는 새
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KB손해보험의 디지털 전환 과정에 기여할 수 있는 중요한 자산이 될 것입니다. 또한, 저는 업무 프로세스를 최적화하고, 디지털 도구를 활용한 업무 효율성 향상에 대한 관심이 많습니다. 예를 들어, 자동화된 시스템을 도입하여 반복적인 업
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반영할 수 있는 체계를 구축하는 데 기여하고자 합니다. 이를 통해 고객의 의견이 회사의 서비스 개선에 직접 연결되도록 하여, KB손해보험이 더욱 경쟁력 있는 기업으로 성장할 수 있도록 지원하겠습니다. 마지막으로, 저는 지속적인 학습과
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