|
과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 과학기술정책의 개념
Ⅰ. 개념적 기초
Ⅱ. 시장실패
1. 정태적 시장실패
1) 외부효과
2) 공공재
3) 과학기술의 불가분성
2. 동태적 시장실패
1) 과학기술의 장기성
2) 생산요
|
|
|
제약사의 경우는 성장에 긍정적인 요인으로 작용할 수 있으나, 경쟁력이 약한 중소형 제약사의 경우는 시장 선점에 실패했을 경우 오히려 비용 부담이 가중될 가능성이 있다.
정부의 포지티브리스트 시스템 도입으로인해 제네릭 의약품의 약
|
|
|
제약요인
1) 제3섹터에 대한 인식 부족
2) 3섹터방식 적용영역의 협익성
3) 지원장치의 미흡
2. 제3섹터의 발전과제
1) 제3섹터에 대한 인식제고
2) 제3섹터방식 적용영역의 확대
3) 지원장치의 강화
Ⅵ. 재벌경영
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
제약산업특성
〔연구집약적〕
〔고위험, 고수익〕
〔안정적 산업구조, 세분화된 시장구조〕
〔정부규제의 영향〕 LG생명과학과 전략적제휴
Ⅰ.회사소개
Ⅱ.의약산업
Ⅲ.전략적제휴
Ⅳ.팩티브사례
Ⅴ.시사점
|
|
|
LG 생명과학의 전략적 제휴
기술료, 로열티 등과 같은 경제적 성과뿐 아니라 선진 제약업체들의 노하우 습득 가능
LG 생명과학은 마케팅 제휴를 통해
선진업체의 의약마케팅 노하우 습득
LG 생명과학이 필요로 하는 기술 보유
해외제약
|
|
|
LG주간경제 2004, 6, 23 - 목차 -
Ⅰ. 서론
1. 국내 제약업계의 현황
2. LG 생명과학의 연혁 및 사업영역
Ⅱ. 본론
1. 신약 개발의 특성 및 과정
2. 팩티브의 차별화된 특성
3. 팩티브의 긍정적 파급효과
4. SB社와의 기술제휴전략
5. SB社와의
|
|
|
전략적 제휴 성공 사례 (LG-PHILIPS LCD).....................................................8
1. 제휴당시 LCD시장의 상황
2. LG전자와 PHILIPS의 연혁 및 재무구조
3. LG와 PHILIPS의 전략적제휴의 배경과 의미
4. 결 론
Ⅳ. 전략적 제휴 실패 사례 (
|
|
|
성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국통신(KTF)과 한솔엠닷컴(KTM)의 합병
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병
Ⅲ. 실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병
Ⅲ. 결론
1. M&A의 성공과 실패
2.
|
|
|
과학의 결정체입니다.
진단의약 : 국내 최초인 C형 간염 진단시약, 세계 최초의 말라리아 항체진단시약을 위시하여 HV 항원/항체, 시필리스, HBV 등 많은 진단제품들을 개발해왔습니다. 1. 기업소개
2. LG 생명과학의 위기
3. LG 생명과학의
|
|
|
LG CI에서 독립해 LG 생명과학 출범
2. 세계 제약산업
세계적 제약회사들과 대기업간의 합병 활발
□ 대형 기업 – 벤처기업 간 전략적 제휴
이유 : 1. 신약 개발 막대한 투자 필요
2. 기술적 불확실성에 따른 높은 위험
3. 경쟁대
|
|
메뉴펼치기
