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베트남의 개요
2. 역사
3. 국민과 민족성
4. 정치,사회교육
5. 경제
6. 시장정보
7. 상거래 관습
8. 우리나라와의 관계
9. 국내기업의 진출 사례
- LG생활건강의 베트남 진출기
10. 우리나라 다른 기업의 베트남 진출
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LG전자는 중아지역에서 프리미엄 제품군인 헬스케어 제품군과 스칼렛 TV등에 대한 마케팅을 강화, 프리미엄 브랜드 이미지 구축에 적극 나서고 있다. 중아지역은 최근 경제 규모가 팽창함에 따라 건강, 웰빙 등 삶의 질에 대한 요구도 함께 커
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마케팅력을 집중시켜 브랜드 파워를 배가시켜 궁극적으로 기업가치를 제고하기 위해 노력하고 있는 중이다. 뿐만 아니라 생산위주의 품질보증체제에서 관리·영업 등 전 부문을 포함한 품질경영체제를 구축하고 있다.
그리고, 고객만족 경영
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LG생활건강과 같은 리딩 기업들을 중심으로 현지 생산, 판매법인 등을 갖추어 나가고 있기는 하지만, 아직도 중국에 진출한 대부분의 기업들은 본격적인 사업을 펼치지 못하고 있다.
우리나라 기업들로서는 앞으로도 갈 길이 멀다. 우선 중국
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적극적 참여 유도
4) 기술 거래의 활성화
5) 기술시장 기반 네트워크 구축
6. 개방형 혁신의 성공사례
1) P&G의 사례
2) Dupont의 사례
3) Intel의 사례
4) Google의 사례
5) 현대자동차의 사례
6) POSCO의 사례
7) LG생활건강의 사례
참고자료
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LG생활건강
3. 저가 화장품 시장
(1) 저가 화장품 시장의 성장배경
(2) 저가 화장품의 시장현황
(3) 저가 화장품 주요업체 현황
1) 에이블씨엔씨 (미샤)
2) 더페이스샵
3) 이 외의 브랜드샵
4. 2008 화장품 산업전망
(1) 화장품 시장 악재불
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LG VINA라는 기업을 통해 베트남에 어떤 방식으로 진출했으며 어떤 형태의 전략으로 성공을 이뤄냈는지에 대해 살펴본 결과, 글로벌화와 현지화 전략을 통해 성공 반열에 오를 수 있었으며 더불어 적극적인 마케팅 노력과 함께 한류의 영향과
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마케팅 전략
13.신세계 백화점 경영전략 및 마케팅 전략
14.신세계(백화점/이마트) 직무소개
15.신세계 경영이념 및 경영정책
16. 주주의 분포 및 주가정보
17.신세계 인재상
18.신세계 인사제도
19.신세계 직원의 현황
20.신세계
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LG생활건강이 화장품업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘방판(방문판매)-시판(시중판매)전쟁’이었고 LG생활건강의 무차별공세에 방판시장은 급속도로 붕괴되었고 시판이
화장품 마케팅의 중심을 차지하였다. 두 번째 혁명은 1996년에 도입된 ‘
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LG생활건강이 화장품업계에 뛰어들면서 촉발시킨 \'방판(방문판매)-시판(시중판매)전쟁\'이었고 LG생활건강의 무차별공세에 방판시장은 급속도로 붕괴되었고 시판이 화장품 마케팅의 중심을 차지하였다. 두 번째 혁명은 1996년에 도입된 \'오픈
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