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진출해야 한다고 생각한다. 이는 성공적인 생산, 마케팅 전략으로 인도 내 브랜드인지도, 판매가격 면에서 일본의 Sony, 마쓰시타에 앞서 TV 분야의 경우 2∼3년의 짧은 기간에도 불구하고 각 15% 이상의 시장점유율을 차지하고 있는 LG전자, 삼성
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인도, 기회의 땅]현대자동차, 현지 밀착형 마케팅 통해 위기를 기회로, 동아일보, 2014.01.17
현대차그룹 '동행' 발자국 세계로 뻗다, 뉴스1, 2013.04.30 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 사회적 책임의 개요
1) 기업의 사회적 책임(CSR)의 개
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인도의 주요 경제 지표, 자료 - EIU, 2001년 5월
서성한, 이영희 공저. 삼우사 [마케팅의 이해] p.299
권영철 저. [국제경영] p.351, p.526
서성한, 이영희 공저. 삼우사. [마케팅의 이해] p.311
장석산, 현대자동차의 인도시장 개척. 현대자동차 수출2실장&n
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시장진출배경
2.애니콜 SWOT 분석
3.중국 진출 전략
4.Marketing Mix
5. 애니콜의 성과분석
결론
앞으로의 계획 서론
본론
1.중국시장진출배경
2.애니콜 SWOT 분석
3.중국 진출 전략
4.Marketing Mix
5. 애니콜의 성과분석
결론
앞으로의 계획
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전자와 LG전자 두 기업이 차지하는 러시아 시장 점유율은 50% 이상이다. 이 두 기업간의 치열한 경쟁으로 일본과 유럽 가전업체들은 러시아 시장 변두리로 밀려났다. 한국의 전자 업계는 일본과 유럽 메이커가 진출을 망설이고 있는 동안 기술
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LG전자는 기업의 활동과 자원배분이 지역시장을 중심으로 이루어지는 지역시장중심 기업으로서의 전략을 적극적으로 사용한 것이 많이 눈에 띈다. 첫째로, 진출하려는 국가에 대한 철저한 시장 조사이다. LG는 독일과 러시아에서 그 나라의
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전자와 LG전자는 해외 진출을 통해 글로벌기업으로 도약해 해외에서도 인지도가 높은 기업
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
제휴를 확대시켜 제휴를 통한 매출의 증대뿐만 아니라
기업의 이미지 구축과 개선의 효과를 노린다는 공통의 목
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1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자 연혁
3. 삼성전자의 소싱
⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략
2. 삼성전자의 미래
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
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시장진출을 추진할 계획”이라고 전했다.
삼성전자·머큐리(대표 김진찬 http://www.mercurykr.com/) 등도 미얀마 이동통신 시장진출을 추진중이다. 이밖에도 대만·말레이시아·인도네시아·필리핀·태국 등지에서 기존 아날로그방식 이동통신을 2
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LG전자는 탁월한 현지화 전략을 구사하여 인도시장에서 1등기업으로 발돋움하게 된다. 또한 4P전략 측면에서는 제품, 가격, 유통, 촉진등 다른기업과는 다르게 차별화 전략을 구사하여 높은 점유율을 달성하게 된다. 인도시장에서 초기자본 300
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