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진출 과정
1. 현지 진출 초기 (~96)
<진출 배경>
브라질이 중남미 최대 시장이며 성장 가능성이 가장 큰 바, Global전략
의 일환으로 중남미 거점을 구축함
<진출 형태> 1.브라질의 투자환경
2.한국 - 브라질의 관계
3.LG전자의
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마케팅 인프라 (메스미디어
Ⅳ. 경쟁 현황 분석
4.1 기초정보
4.2 마케팅 정보
4.3 제품 공급원 정보
Ⅴ. LG 전자의 현지 마케팅 전략
5.1 목표시장의 선택
5.2 포지셔닝
5.3 STP 전략
5.4 4 p 전략
Ⅵ. 시장진출 성공요인
Ⅶ. 앞으로의 전략
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마케팅 인프라 (메스미디어)
Ⅳ. 경쟁 현황 분석
4.1 기초정보
4.2 마케팅 정보
4.3 제품 공급원 정보
Ⅴ. LG 전자의 현지 마케팅 전략
5.1 목표시장의 선택
5.2 포지셔닝
5.3 STP 전략
5.4 4 p 전략
Ⅵ. 시장진출 성공요인
Ⅶ. 앞으로의 전
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전자 로고의 의미
4. 삼성전자의 성공적 경영전략
1) 지역별로 차별화된 시장 진출 방안
2) 고급 브랜드 전략
3) 막강한 제품 경쟁력
4) 상생의 노사관리
5) 일등주의가 초일류 토대
5. 삼성전자의 마케팅 전략
1) 하우젠 에어컨: 바람의
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철저한 검증 에 따른 임원진 교체 위기돌파 및 미래성장을 위한 책임경영체제 강화 로 시장선도 가속화 LG 전자 미주 법인장에 조주완 전무 임명 1. LG전자의 현위치
2. LG전자의 문제점
3. LG전자의 현재대응방안
4. LG전자의 향후대응전략
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www.seri.org
www.globalwindow.org
www.kotra.or.kr
www.koreaexim.go.kr
www.korcham.net
www.moneytoday.co.kr
www.fnnews.com
www.inkotrade.biz 1) 진출 동기
2) 진출연혁 및 기업의 해외생산 연혁
3) 사업 내역
4) 사업 평가
5)향후 개선방안 및 조사자의 평가의견
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3C 분석
1.1 경쟁자 분석
1.2 자사분석- SWOT 분석
1.3 고객 분석
2. STP 분석
2.1 Segmentation
2.2 Targeting
2.3 Positioning
3. 4P 전략
3.1 Product
3.2 Promotion
3.3 Place
3.4 Price
4. 전략 도출
4.1 3D TV
4.2 OLED TV
5. 출처
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전략
1.제도적 기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.진출 대상 제품의 선택
4.제품의 현지화와 재개발
5.브랜드 경영전략
6.판촉전략
7.유통경로 전략
8.중소기업과 대기업의 협력진출 지원
9.국가 차원의 ‘마케팅 포지셔닝’
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전자 휴대폰부문
(2) LG전자 휴대폰부문
Ⅲ. 국내 휴대폰부품업계 전망
1. 휴대폰 부품의 구성
2. 국내 휴대폰 부품산업 발전
3. 국내 휴대폰 부품업계 실적
4, 휴대폰 업체들의 전략변화와 향후 부품업계 전망
5. 향후 휴
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가격 경쟁 심화
26. 해외 전략
27. 중국진출 전략
28. 중국에서의 제품 차별화전략 : 고가전략
29. 중국시장에서 타켓 고객층
30. Positioning Map
31. PRODUCT
32. Product - Brand
33. 美的의 광고 -참조
34. PRICE
35. PLACE
36. PROMOTION- ON-LINE 上 인터넷
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