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LG전자의
중국시장 진출전략
Ⅰ. 성장하는 중국시장
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 성장하는 중국시장
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○ 의 그래프는 중국시장에서 LG전
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1. 글로벌 업체간의 경쟁
2. 중국 토종 기업들과의 경쟁
Ⅲ. LG전자 중국시장 진출전략
1. 중국 업체와 파트너십 강화
2. 프리미엄 전자제품 판매집중
3. 향상된 목표 설정
4. 서비스 지원 강화
5. 브랜드 가치 향상
Ⅳ. 시사점
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마케팅 전략
1) 글로벌 브랜드와 자사상표
2) 표준화와 적응화
3) 마케팅 믹스 - 현지인에게 들어보자1.
4) 인력개발관리
5) 사업다각화 전략
5. P&G의 전략
Ⅲ. 결론
1. LG생활 건강의 향후 과제 및 발전 방향
2.
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전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차의 타당성 검토
4. LG전자 해외진출 성공 요인
5. 해외직접 투자의 효과 및 영향
1) 투자 성과 비교 및 분석
Ⅲ. 결 론
1. LG 해외직접투자 문제제기와 해답
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Ⅰ. LG전자의 가격 승부수
LG전자가 울트라HD(UHD) TV 시장 패권을 위해 \'가격\' 승부수를 던졌다. 국내외 경쟁업체인 삼성, 소니보다 최대 300만원 비싼 가격에 65형 UHD TV를 내놓았다. 동일한 제품군에서 가격 차이가 수백만원 벌어지는 것은
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전략
② 스포츠 마케팅
(2) 신흥 시장
① 시장 특화 저가형 모델 출시
② 귀족 마케팅
③ 문화 마케팅 : 문학상 마케팅
④ CSR 마케팅
(3) 신기술 탑재 휴대폰으로 판매량 1위 굳히기
4) 경쟁사 분석
(1) LG전자(국내)
(2) 애플(국외)
5) 문제
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마케팅 전략
1) 글로벌 브랜드와 자사상표
2) 표준화와 적응화
3) 마케팅 믹스 - 현지인에게 들어보자1.
4) 인력개발관리
5) 사업다각화 전략
5. P&G의 전략
Ⅲ. 결론
1. LG생활 건강의 향후 과제 및 발전 방향
2.
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LG 에어컨 휘센
2.경영환경 분석
(1)내부 환경 분석
(2)외부 환경 분석
3.휘센의 해외진출 사례
(1)진출 국가현황
(2)진출 국가별전략
4.휘센의 마케팅 전략
(1)SWOT분석
(2)STP전략
(3)마케팅 믹스(4P MIX)
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장악과 고가정책에 따른 대대적 인 마케팅 지원도 한 몫을 한 것으로 삼성전자의 판정승에 한 몫을 한 것으로 풀이된다. 1. 서론
2. 중국에 대한 다방면의 분석
3. 중국의 시장분석
4. 중국 전자시장
5. 주요 마케팅 전략
6. 결론
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LG 전자가 직접 매장을 소유
2) 미국
- 유통업계가 주도하는 시장
- 대형 유통업체들이 OEM 방식으로 공급받아 자체 브랜드로 판매
- 지역에 따라 유통업계의 전략이 차별화
- 제품 수준별로 유통경로가 차별화
6. 촉진전략
7. 가격전략
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