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LG전자, 현대자동차, 포스코, SK 등이 비록 이런 글로벌 TOP 10 기업에 근접해 있으나 부단한 가치경영을 통해서 삼성전자와 같은 역할을 해야 할 것이다. 따라서 \'미션\'에서 제시한 것처럼, 수익성 개선을 위한 C커브 전략을 내세워야 하며, 글
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전략위주로 원화강세에 대응하고 있다.
2)LG전자
삼성전자가 금융헤지를 거의 활용하지 않는 반면, LG전자는 헤지거래를 다소 적극적으로 활용하는 편이다. LG전자는 단기적으로는 결제통화방식의 변경과 함께 금융헤징에 주력하는 한편, 장
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LG전자의 인도시장진출)
1) LG전자 선정이유및 개요
2) 인도시장 진출배경및 고객들의 특성
3) 인도수출 전략
4) 인도시장의 전망
5) 시장진출 성공요인
6) 앞으로의 전략적 방향
-해외직접투자 실패사례(롯데리아의 중국시장진출)
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LG전자는 서아프리카 지역에서 에어컨, 냉장고, 홈씨어터, PDP-TV, LCD-TV 등 주요 가전제품 시장점유율이 40%를 넘으며 절대적인 1위를 고수하고 있다.
남용 LG전자 부회장은 2010년 글로벌 톱3 목표 달성을 위한 6대 전략 방향 중 하나로 ‘기술혁신
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LG전자 유럽 고급TV 시장 공략
4. LG전자, 미 디지털TV 프론티어상 수상
5. LG전자 주요 수상이력
Ⅶ. LG전자의 냉장고(LG Dios)
1. 제품 구매행태
2. 4대매체 이용 및 광고 특성 평가
3. 4대매체 시청취·열독행태
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
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LG 전자의 인도법인과 독일법인이다. 우리 조는 성공적인 글로벌 경영의 사례로 평가 받고 있는 LG 전자의 인도법인과 독일법인의 사례가 우리가 수업시간에 배웠던 여러 가지 전략과 이론들이 실제 기업에서 어떻게 적용되고 있는지 알아보
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-경쟁기업 분석
-경쟁에서 살아남기
-LG전자의 판매량 증가
Ⅶ. 4P전략
-제품전략
-가격젼략
-유통전략
-촉진전략
Ⅷ. 맺음말
참고문헌
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Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 개념 정리
2.전략적 제휴의 배경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴의 사례
5.전략적 제휴시의 유의점
6.성공적인 전략적 제휴 추진방안
7.LG전자의 전략적 제휴 추진 방안
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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전략
(2) LGETA의 설립배경
(3) LGETA의 설립
3. Environment Analysis
(1) 중국 가전제품(에어컨) 시장 Trend
(2) PEST Analysis
4. SWOT Analysis
(1) Strength (2) Weakness
(3) Opportunity (4) Threat
5. Objectives
(1) 중국 LG 전자의 마케팅 전략 및 그 과제
(2) LG의 현지화 전
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LG전자가 삼성전자와 정면응부를 해서는 이길 가능성이 없다. 그러므로 삼성전자가 하지 못하는 틈새를 공략하는 방식으로 접근해야 한다. 새로운 접근방식이 필요하고 보다 구체적인 전략들이 필요한 것이다. 그리고 시장에 좀 더 조심스럽
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