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2.3.1. LG전자
2.2.1.1. 기업 선정 이유
2.2.1.2. 기업현황
2.2.1.3. LG전자 학습조직 사례
2.3.2. 비교 해외 사례 - 3M
2.3.2.1. 기업 선정 이유
2.3.2.2. 기업소개
2.3.2.3. 3M 학습조직 시스템
2.3.2.4. LG전자와 3M 학습조직 비교
3. 결론
참고문헌
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투자-21세기 글로벌 트렌드, 송의달, 살림, 2004 1. 국내기업의 해외직접투자 현황
2. 해외직접투자기업 사례분석
2-1. LG전자의 중국진출사례
2-2. 두산중공업 M&A 성공사례
2-3.한국타이어의 중국 진출사례
3.해외직접투자에 대한 전망
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투자자의 집중 투자
증권업계에서도 LG전자 옵티머스G가 4분기 100만대 이상 무난히 판매될 것으로 예측하고 있으며 천영환 아이엠투자증권 연구원은 "옵티머스G의 4분기 판매량이 100만대를 넘기면서 휴대전화 사업부의 실적 개선세는 이어질
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수입 및 배당 수익실현은 동사의 해외진출사에 있어서 중요한 의미를 지니고 있으며, 동사는 앞으로 해외사업을 더욱 확대하리라 예상되는 바, 향후 전자식 교환기 생산업체로써 명성을 드높일 것으로 전망된다. (1993년도 발굴자료)
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LG전자 http://www.lge.co.kr/
4. 정보통신국제협력진흥원 http://www.kiica.or.kr/
5. 베트남 뉴스 http://www.vnnews.co.kr/
6. 하이텔레콤 http://hitelecom.wo.tc/ Ⅰ. LG정보통신
Ⅱ LG정보통신의 베트남 진출배경
Ⅲ 베트남의 이동통신시장
Ⅵ. SK텔레콤과의 전략
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LG전자의 회사개요 및 해외진출의 필요성
1. LG전자의 회시개요
2. LG전자의 해외진출의 필요성
Ⅲ. 동유럽시장의 교두보인 폴란드 경제와 시장분석
1. 폴란드 시장의 잠재력
2. 저비용 고매력의 폴란드
3. EU시장과 동유럽시장진출의 교
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LG전자의 win-win전략
Ⅴ. 폴란드를 통해 본 동유럽 시장 진출
1. 한국의 다른 기업의 폴란드 시장 진출 또는 시장 진출 계획
(1) 한국타이어의 폴란드 투자 계획
(2) 현대자동차의 투자계획 변경 가능성
2. 한국 기업의 폴란드
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LG전자는 현재의 성장에 만족하지 말고 디자인 경영 센터를 주축으로 하여 해외 현지 연구개발 조직과 디자인 경쟁력 강화를 위한 투자 비중을 대폭 늘려서 지속적으로 창조적 기술의 혁신과 디자인이 주는 경쟁우위에 설 수 있도록 해야 한
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LG 미국시장 진출 성공 사례
4. 트롬의 성공요인
1) 고객 중심의 신제품
2) 생산성 향상
3) 백색의 이미지를 벗고 컬러화
4) R&D 투자
5) Tromm 이라는 브랜드 네임
5. 트롬의 현지화 전략
1) 생산의 현지화
2) 인력의 현지화
3) 시
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LG전자를 보면서, 아직 선진적 시스템 구축을 위해서 많은 시간이 필요하지만 인재를 개발하고 육성하려는 이러한 기업의 노력이 있는 미래는 밝지 않을까 하는 생각을 해본다. 아울러 우수한 인재를 모집하고 개발하는데 투자를 아끼지 말라
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