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LG 전자는 대기업이기 때문에 이미 유통망이 잘 갖춰져 있다. LG 전자 대리점, 백화점, 대형 할인마트를 통한 판매가 주를 이루고 있지만 그 외에도 홈쇼핑, 방문판매에 더 투자 한다. 상권화가 이루어진 번화가도 좋지만 아파트단지가 많이 들
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LG에어컨의 세계 시장에서의 높은 인지도고객의 욕구에 맞는 다양한 제품 출시,지역적 특성
약점:지역적 특성이 강함 (수원과 창원),계절에 따른 매출액의 변동차가 심함,삼성전자에 비해 국내 이미지가 다소 떨어짐
일명 `족집게 마케팅`또
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전자의 광고를 보면 알 수 있다.
(광고)
광고에서 보면 LG전자의 스마트tv를 우회적으로 비난하는 측면이 강하게 나타나고 있다.
Ⅵ. LG전자 스마트TV의 특징
1. 모든 역량을 투입한 LG
LG전자는 개발 초부터 수백명 규모의 스마트tv 대응 팀을 만들
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LG전자는 올들어 신개념의 '드림에어 프로젝트'를 도입.
- 최적의 온도조절을 통해 최상의 쾌적함을 제공하고, 자동필터청소기능 등을 통해 깨끗한 바람을 선사하겠다는 것이 목표.
* 국내외 시장에서 이미 최고의 브랜드로 자리잡은 휘센의
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LG정보통신의 장비 공급이 함께 추진되고 있다. SK텔레콤은 2001년 5월경부터 베트남에서 CDMA 이동통신사업을 전개하게 되며 LG전자는 SK텔레콤이 제공하는 서비스를 위해 시스템, 네트웍, 기지국 등의 장비를 공급한다.
SLD텔레콤의 베트남 진출
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Ⅰ.서론
(가) LG전자 세탁기 TROMM 소개
1) 트롬의 탄생 배경
트롬은 독일어로 TROMMEL이라는 단어에서 따온 이름으로 원형, 드럼을 뜻한다. 영어로는 ‘True Riches Of My Mind’로 ‘내 마음속의 진정한 풍요’라는 의미를 담고 있는 정통 유럽형 세
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LG유통의 경쟁력에 단단한 밑거름이 되고 있다"고 강조했다.
◇ 전략적 제휴 사례 - LG 전자
LG전자가 일본 마쓰시타 전기와 가정용 에어컨 사업 분야에서 협력 체제를 구축한 것은 이 회사가 '글로벌 제휴'를 장기발전 전략으로 채택했다는 것
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LG전자의 제니스사 인수
비교적 성공적이었다고 할 수 있으나 통합과정에서 다소 실패한 측면이 있는 것으로 평 가된다. 제니스의 경영상태를 정확하게 파악하는 것이 가장 어려웠고 인수 후, 알게 된 제 니스사 현지 경영진간의 갈등과 소액
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LG는 지주회사인 ㈜LG를 비롯해 ▦전자부문의 LG전자, LG필립스LCD, LG이노텍, LG마이크론 등 8개사, ▦화학부문의 LG화학, LG석유화학, LG생활건강, LG생명과학 등 7개사, ▦통신•서비스부문의 LG텔레콤, 데이콤, LGCNS, LG상사 등 15개사 등 총 31개
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LG의 스마트TV 전략
1. 불가근불가원
내년 초 스마트TV를 내놓을 LG전자의 전략은 '불가근불가원(不可近不可遠)'으로 요약할 수 있다. 강신익 LG전자 사장은 "TV에 인터넷이 접목되지 않으면 외면받겠지만 PC처럼 너무 사용성이 복잡해져도 소비자
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