|
갖고 있다. LG전자도 제품을 생산하는 제조업체에 속한다. 제조업체인 LG전자가 이산화탄소배출량을 줄이고 친환경 경영을 한다는 것은 어려운 일일 수밖에 없다. 그리고 친환경적으로 기업을 운영하기 위해서는 막대한 초기비용을 감수해야
|
|
|
LG전자(대표 구본준)의 전략 스마트폰 LG G2가 미국 소비자잡지와 영국의 정보기술(IT) 전문 잡지 평가에서 나란히 최고 평가를 받았다.
미국 소비자잡지 컨슈머리포트는 4일 공개한 ‘올해의 전자제품’ 10종에서 LG G2를 안드로이드 스마트폰으
|
|
|
Ⅰ. 개 요
이 보고서는 LG전자의 2006년 재무제표를 토대로 분석되었으며, 경쟁사로는 삼성전자를 채택하였습니다. 분석기업으로 LG전자를 선택한 이유는 우리나라의 핸드폰 단말기 제조업을 양분하고 있으며, 전자, 정보통신 분야에서도 1, 2
|
|
|
LG전자는 적극적인 친환경 제품 홍보를 위하여 자기 환경성 선언 제도를 도입하였다. 이를 위해 LG전자 고유의 친환경 심벌을 개발하고, 국내외 환경규제 및 고객의 친환경 요구를 반영한 자체 환경 기준을 수립하였다. LG전자가 생산하는 모든
|
|
|
LG전자가 인도에서 이룬 성과는 새로운 변화에 대한 적응 실패로 수포로 돌아갈 수 있다. LG전자의 강점이었던 철저한 현지화 전략을 다시 한 번 발휘해 새로운 인도의 소비자들이 원하는 제품과 만족감을 느낄 수 있는 마케팅 방법을 개발 할
|
|
|
엘지인사기획팀옮김, 무한출판사
LG전자사내 자료집
http://www.kpiok.co.kr/Main.asp 인사관리협회
http://www.khrd.co.kr/digital/main/index.asp 한국인력개발본부
http://www.helloinsa.com
http://news.empas.com/tvnews.tsp
http://www.lge.co.kr/cokr/main/MainCmd.laf
<인터뷰 체크리스
|
|
|
<목차>
I. 서론
II. 본론
- LG전자의 역사
- LG전자의 경영전략
- LG전자의 성공 사례
- LG전자의 실패 사례
III. 결론
IV. 참고문헌
|
|
|
인프라를 갖춤으로써 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하겠습니다.
LG전자 상반기 보고서의 사업개요는 기업의 사업별 성과를 위주로 작성하고 개별 사업 보다는 전자사업이라는 큰 틀 안에서 분석을 하고 작성한 것 같습니다. 개별사
|
|
|
1. 머리말
1) 우리나라의 현황과 해외시장의 중요성
※ LG전자의 경영지표
2) 새로운 시장으로의 중국
※ LG전자의 해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG
|
|
|
Ⅰ. 서론
“Lead the market, create the market.” 이것은 바로 LG전자 인도법인의 노이다 공장 벽면 한쪽을 메우고 있는 슬로건이다. 글로벌 시대를 맞이해 한국의 여러 기업들이 해외로 진출해 있는 가운데, 그 중에서도 단연 뛰어난 성적으로 국제사
|
|
메뉴펼치기
