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가전업계의 광고비는 1996년과 1997년 사이에 54%의 증가를 보였고 1997년과 1998년 사이에 22%의 증가를 보이면서 1998년 한해만도 9.6억 달러를 사용하고 있다. 또한 Local업체들이 LG전자처럼 종합 가전화를 시도하고 있을 뿐 아니라 가격전 등을 통
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을 통해 중동 아프리카지역에서 브랜드 인지도를 90%로 끌어올리는 성과를 거두게 된 끝에 매출도 급상승했습니다. 특히 지역적 특성에 맞춰 서비스와 사회공헌에도 앞장서고 있으며 이러한 노력으로 인해 중동 아프리카 지역에서의 LG전자는
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주력 상품을 선정하여 일관성 있는 시리즈 출시로 대표 제품라인 인식할 수 있어야
소비자 인식 위해 주력 상품에 마케팅 집중
자사의 기술과 기능적 측면을 강조하는 마케팅 필요
해외 유통망 확보로 세계시장 진출 확대 1. LG전자 기업
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전자업종의 핵심가치를 분석하였습니다.
3.기업별 주요 모집 직무를 참고하여 팀원의 전공별로 지원 직무를 선정하였습니다.
4.직무 별로 SWOT 분석을 하고 이를 토대로 마케팅 계획과 구직전략을 수립하였습니다.
기업 개요
LG전자
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TV,세탁기 등 7개 품목 ‘No.1 브랜드 인증’ 획득
-2004년 :[중앙일보/국가브랜드경쟁력지수] TROMM, Whisen(1위), XCANVAS, DIOS, TjinkPad(2위), Cyon(3위)
HD급 Single Scan PDP 대통령상 수상
LG전자 CES서 업계최다 17개제품 혁신상 수상
-2003년 : LG전자 PDP TV,「2003
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LG전자, Global ERP 통합으로 2010년 글로벌 Top 3 기업 비전 실현 한다.
"LG전자는 경영환경의 최적화와 전사적인 기업경쟁력 향상을 위해 글로벌 통합 경영 정보시스템을 구축하기로 결정했다. 1996년부터 유지해온 오라클의 기술력과 하이테크 산
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LG전자의 28인치 와이드 디지털 TV(모델명:DI-28Z12)는 최근 유럽최대의 공신력있는 시장조사기관인 GFK가 발표한 지난 3월 영국 디지털 TV 시장 브랜드별 판매실적에서 일본, 유럽 등 선진업체들을 압도적인 차이로 제치고 1위를 차지했다. GFK의 조
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LG전자는 성과주의 인사 시스템을 실행하고 있다. 이것은 직원들로 하여금 결과를 만들어내게 하는데 더 매진할 수 있도록 동기부여 할 수 있는 효과를 발휘할 수 있지만 지나친 경쟁을 유발하여 팀 워크를 저해시킬 위험성이 있다. 직원들이
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전자에서는 준비하고 마련 중으로 알려지고 있다.
Ⅳ. 개선방향과 우리의 대안
LG 전자 재고관리의 분석 결과
LG전자는 지금보다 더욱 효율적이고 체계적인 재고 관리를 위해서는 다음의 과제들을 해결해야 한다. OWS율) 감축스 Level UPannel별 SV
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LG전자 베트남 법 인은 사회공헌도, 경제발전기여도, 고용창출효과, 성실납세기록 등에서 우수한 평가를 받아 베트남에 진출한 외국기업 최초로 베트남 정부로부터 \'노동훈장\'을 받았다. 또 지난해 9월에는 베트남 총리실이 기업체에 수여하
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