|
LG전자에서 일하면서 팀과의 협업이 필수적이라는 점을 상기시켜 주었고, 앞으로도 동료들과의 원활한 소통을 통해 문제를 해결하고 목표를 달성하는데 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 1. "LG 전자"에 대한 지원동기, 근무희망 분야 및
|
|
|
LG전자에서 새로운 기술과 트렌드를 습득하고, 최신 기술을 활용하여 제품 및 서비스를 개선하는 업무를 수행할 것입니다. 또한, 팀원들과의 협업을 통해 서로의 아이디어를 나누고 효율적으로 업무를 진행하여 최상의 결과물을 창출할 것입
|
|
|
LG전자에 목표를 두어 지원합니다.
학부 시절부터 대학원 과정까지 TDD 시스템, 중계기 개발 등 다양한 과제를 하면서 여러 통신 시스템을 접하였으며, 이를 통하여 다양한 RF통신을 이해하고 있습니다. 무엇보다도 대학원 생활을 통하여 팀원
|
|
|
|
- 무한 시장을 선도하자!
5. 본인의 성격에 관하여 (본인의 약점/강점에 대하여) - 활발한 적극성으로 매사에 도전하자!
6. 본인의 10년 후 계획에 대하여 - 진정한 프로의 모습을 만들자!
[※ LG전자 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
|
|
|
|
자신이 온 몸으로 겪어 본 다양한 경험들은 그 어떤 교육보다도 소중한 교훈들을 만들어 줍니다. 첫째로 제가 다른 사람들과 달리 가지고 있는 역량이 바로 다양한 문화를 가지고 있는 여러 나라 사람들을 직접 만나고 친해지면서 자연스럽게
|
|
|
|
- 자신이 가진 열정에 대하여
LG전자에 지원 이유를 두 가지만 들겠습니다. 첫째로, ‘통신기술 엔지니어가 되어야 겠다.’ 라는 목표를 가지고 다양한 과정 및 경험을 체험하고, 배워왔습니다. 재학 중 엔지니어로써의 경험을 쌓아 보고자 200
|
|
|
관리 분야에서도 선도적인 역할을 할 것입니다. 가장 성공하는 조직, 가장 기억에 남는 조직을 지금부터 가장 가까이에서 지켜봐 주시기 바랍니다. 1. 자신이 가진 열정 [400~2,000Bytes] - 쇠는 때릴수록 더 강해진다.
2. 본인이 이룬 가장 큰
|
|
|
SCM 업무
-> 현지 정확히 파악, 전략세우고 변화 리드
2010년 구본준 부회장 SCM 투자전략 더욱 강조
(4개 사업본부에 본부장 직속SCM 태스크포스 신설 1. LG 전자 회사 개요
2. LG 전자 주요제품 세계 시장 점유율
3. 글로벌 경제환경의 변
|
|
|
|
작은 나무 한 그루를 바라보는 시각보다는 좀 더 큰 숲 전체를 바라 볼 수 있는 시각을 지녀야 오히려 능력 있는 존재로 인정받을 수 있을 것입니다. 제가 지금까지 열심히 해 왔고 앞으로도 해나갈 개발자(developer)의 역할도 과거처럼 단순히
|
|
|
|
이런 상황을 지켜보면서 많이 황당하기도 하였지만, 전반적인 팀 과제에 대한 체계적인 계획이 미비하고 팀원들 상호 간의 대화와 교류가 부족하다는 것을 깨달을 수 있었습니다. 그래서 먼저 체계적인 계획을 수립하고 팀원들과 많은 대화
|
|
메뉴펼치기
