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사업부문별 Leap 2005 활동
1 수퍼센터사업부
2 S.M 사업부
3 CVS 사업부
4 LG 백화점
종합유통서비스 회사를 향한 노력
* 사업영역
1 LG 마트
2 LG 25
3 LG 백화점
4 LG 수퍼마켓
유통전산화
1 슈퍼.체인, 국내 첫 EOS 도입
2 CVS, 판매시점관리시
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LG 텔레콤의 우수성이나, 홀맨 등과 같이 이미 개발된 우수한 캐릭터 등을 이용해 홍보를 함도 좋겠다.
3) LG 와의 공조
LG라는 기업 이미지에 비해, LG Telecom은 더 낮은 이미지를, 그리고 019의 경우 더 안 좋은 이미지를 구축하고 있다. LG라는 대
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LG전자 창원공장은 96년말 6 를 도입한 이래 97년 109개, 98년 663개의 6 개선프로젝트를 완료했다. 이를 통해 75%의 불량개선과 총 4백억원의 경영개선 효과를 얻었다. 올해엔 총 1천여 건의 개선 프로젝트를 추진, 1천억 대의 개선효과를 기대하고
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Who Is LGT?
PCS 이동통신 서비스 업체.
1996년 5월 16일 설립, 2000년 6월19일 등록.
대표이사 남용, 현 종업원 수 1733명.
현재 시장 점유율 15.07%
External Environment Analysis Macro
①경제적 환경요소
•소비 패턴
•한국의 경제 수준
및 소비자
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telecom/three.htm
http://blog.empas.com/sjobhw/1659194
목 차
A.이동통신사업자의 경영환경
B. SK Telecom 선정 계기
C. SWOT 분석
1.강점
2. 약점
3.기회
D. SWOT분석을 하고나서..
E.참고문헌 A.이동통신사업자의 경영환경
B. SK Telecom 선정 계기
C. SWOT 분석
1
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LG생활건강
① 강점
- 다수의 공장과 기술 혁신을 통한 높은 생산성을 가진다.
- 제품의 종류가 많으며 제품의 깊이가 깊다.
- 계속된 연구개발을 통한 기존 제품의 품질향상에 주력한다.
- 타 회사 제품에 비해 낮은 가격이다.
- 대량의 물류 공
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영 노하우, SPT사의 라이센스
CDMA기술을 바탕으로 GMS방식의 유럽회사와 우수성 경쟁
b. SPT사의 공동사업자 선정에 SK텔레콤 적극지원
c. SK 텔레콤이 운영사로 선정될 경우
소프트웨어에 시설은 LG정보통신의 장비로 구축
d. SK Telecom과 협력 기술
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LG전자,포스코,데이콤)전문가 인터뷰
Ⅰ. 경영혁신의 성공 열쇠 찾기
1) 어려운 시기에 혁신하기
2) 혁신 달성하기
3) 실세계 해결책
Ⅱ. 경영은 혁신의 연속이다 (삼성전자)
1) 끊임없는 혁신 실천
2) 내부 프로세스 변화
3) 공급
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사업부에서 요긴하게 사용하도록 한다. 1. 초기 단계
1) SE 헬프 데스크 시스템
2) 각종 제안서
3) 인적 자본 관리 시스템
2. IT 마스터 플랜과 KM 마스터 플랜
1) IT 마스터 플랜
2) KM 마스터 플랜
3. LG-EDS시스템의 지식관리 시스템
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Telecom 홈페이지
월간조선 1999년 9월호
월간조선 2000년 5월호
주간기술동향, 1999. 2.
주간기술동향, 1999. 3.
디지털다임즈 2002년 5월 2일
디지털다임즈 2002년 1월 8일
매일경제신문 (www.mk.co.kr 참고)
중국의 경제 개혁과 한국 기업의 진출 전략 - 김
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