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리바이스가 선두 브랜드가 되기 위해 Jean의 종주국이라는 것을 어떻게 활용했는가? 미국의 다른 브랜드도 같은 전략을 구사할 수 있을까?
1) FSAs
▇ 브랜드 인지도, 가치, 고객 기반
✔ 100년이 넘는 기간 구축된 ‘Global Leading Br
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LEVIS 경영진
［경영진］
≪ 사 진 ≫
Robert Hass
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리바이스는 자신의 브랜드이미지를 과신했고, 사회적 기업
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경영실패로 인해 매우 저조한 경영성과 추세 지속되었고, 시장대응에 부족한 마케팅력과 적절한 상품조달력 미비와 판매 전략의 실패로 인하여, 위기상황에 봉착하게 되었다.
실패요인 1. 시장요구에 부적절한 의사결정
1) 대대적인 리엔지니
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경영
네스카페,초이스커피,로레알 화장품으로 유명한 네슬레는 130년 전통의 스위스 소재 회사로서 종업원 23만명이 세계 50여개국에서 활동 몇 년전부터 일본 소니의 이데이 노부유키 회장이 벤치마킹하고 있고 , 확고한 브랜파워를 구축하고
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(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한 '경영의 국제화' "네슬레“
Ⅳ. 결론
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