|
개념의 파악
2) 2단계: 개념의 조작적 정의
3) 3단계: 정보 활용 방향의 제시
4) 4단계: 정보 간 상호관계의 종합
Ⅳ. 마케팅 정보 시스템
1. 마케팅 리서치 시스템
2. 내부 경영 정보 시스템
3. 마케팅 외부 정보 시스템
4. 분석적 마케팅 시
|
|
|
정보 시스템을 활용하자는 개념이 확산되었는데 이러한 개념의 정보 시스템을 전략정보 시스템(SIS)이라 한다. 즉, 기업의 궁극적 목표인 이익에 직접 영향을 줄 수 있는 시장점유율 향상, 매출신장, 신상품 전략, 경영전략 등의 전략계획에 도
|
|
|
병목현상이 일어나는 부분은 어디이고 나는 어떻게 해야 할지 생각해 보아야겠다. 1. 글쓴이의 저술 동기
2. 책의 핵심 내용 요약
3. 책의 중심개념
4. 책을 읽고 수업과 관련하여 배운 것
5. 책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견
|
|
|
MIS상에서 중대한 역할을 하게 됨.
③
마케팅 정보 시스템?
1. 미래 지향적인 성격을 지니며, 문제해결,예측,예방의 역할.
2. 지속적으로 운용된다.
3. 정보처리에 시스템 개념을 적용.
4. 마케팅 정보를 효율적으로 관리함으로써 기업
|
|
|
혁신을 이뤄낼수 없다. 협력사의 핵심 구성원들과 유기적인 네트워크를 구성하고, 프로슈머 및 UCC를 활용하는 고객들까지도 참여시켜 혁신의 동반자로 만들어야 한다. 1.경영 혁신의 개념
2.경영 혁신 사례 소개
3.결론 및 시사점
|
|
|
정보시스템의 정의를 내릴 수 있고 목표를 명확히 정의할 수 있다.
(2) 개념적 구조의 설계
현재 사용되고 있는 정보시스템을 분석하여 목표로 하는 특정의 성과를 충족시켜줄 수 있는 경영정보시스템의 대안들을 탐색하고 이 같은 대안들을
|
|
|
개념을 명확히 정의 할 수 있게 되었다. 하지만 부의 미래에 프로슈머와 같이 생소한 단어 들이 나오는데 제3부 시간의 재정렬-동시화 산업- 부분에서 ‘모든 기업과 금융 시스템, 국가 경제는 동시화와 어느 정도의 비동시화 활동을 함께 필
|
|
|
목표
1) 시간단축기법
2) 하청업체 관리기법
3) 간접비의 감축기법
4) 조정업무 및 고객서비스 기법
3. 리엔지니어링의 원칙
1) 업무방식의 혁신과 정보처리기술의 이용
2) 최고경영자의 의지
4. 리엔지니어링의 성공적 조건
|
|
|
5) 활동의 원칙
Ⅳ. 통제의 제기법
1. 전통적 통제관리 기법
1) 통계적 자료이용법
2) 판매실적법
3) 개인적 관찰법
4) 내부감사 활용법
5) 손익분기 분석법
6) 예산통제기법
2. 근대적 통제관리 기법
1) MIS기법
2) OR기법
3) PERT-CRM기법
|
|
|
정보시스템의 전략적 활용은 물론 CIO의 경영자 역할의 수행에도 긍정적으로 작용하여 간접적으로도 정보시스템의 경쟁자원화와 성과를 높일 수 있는 선순환의 시작점이라는 것을 규명하였다. 국내에서 아직 OIQ에 대한 연구가 부재하고 개념
|
|
메뉴펼치기
