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플레이어들은 애플의 물량공세에 대다수의 시장을 뺐기는 등 고전을 면치 못하고, MP3 플레이어 시장 주도권을 애플에게 넘겨주게 됐다.
○ 이를 버티지 못한 여러 중소기업들이 하나 둘 문을 닫기 시작했으며, 삼성전자와 레인콤, 코원
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mp3,국내 대기업의 시장진입으로 점유율에 위협을 받고 있다 이를 헤쳐갈 방법은?
아이리버는 브랜드, 애플은 디자인 때문에 산다"
누리꾼 5천여 명 대상 MP3플레이어 조사, 사용자 수 아이리버, 코원, 삼성, 애플 순
국내 시판되는 MP3플레이어
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아이리버의 생산능력과 개발, 기술능력으로 기본적인 기능만 필요로 하는 층에 대해서는 저가의 MP3 제품을 명품족, 얼리어답터의 층을 겨냥해서는 고가위주의 제품을 출시하는 하여 고객 층을 늘리는 것이다.
5.소규모 기업과의 인수합병, 제
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mp3,국내 대기업의 시장진입으로 점유율에 위협을 받고 있다 이를 헤쳐갈 방법은?
아이리버는 브랜드, 애플은 디자인 때문에 산다"
누리꾼 5천여 명 대상 MP3플레이어 조사, 사용자 수 아이리버, 코원, 삼성, 애플 순
국내 시판되는 MP3플레이어
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MP3플레이어의 새로운 강자, 아이리버(iriver)이다. 1. 다국적기업이란
1)다국적기업의 정의
2)다국적 기업의 해외진출 이유
3)다국적 기업의 목적
4)다국적기업의 특징
2.국내 다국적 기업의 사례(레인콤)
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아이리버가 1위자리를 탈환하기 위해 야심차게 준비한 작품이 바로 S10이다. MP3플레이어 ‘아이리버 S10’은 레인콤에서 1년 만에 출시한 플래시메모리 타입의 제품으로 옛 명성을 되찾으려는 레인콤의 야심작이다. 이 제품은 출시 5주만에 2만
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아이리버의 생산능력과 개발, 기술능력으로 기본적인 기능만 필요로 하는 층에 대해서는 저가의 MP3 제품을 명품족, 얼리어답터의 층을 겨냥해서는 고가위주의 제품을 출시하는 하여 고객 층을 늘리는 것이다.
5.소규모 기업과의 인수합병, 제
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넷북의 주요 사양
1. 선정이유 _ 성장률의 감소 시작
2. 넷북의 마케팅 전략
쇠퇴기 _ PMP
PMP(portable multimedia player)란?
1. 선정이유 _ 지속적인 수요의 감소
2. PMP의 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 슬레이트 PC
2. 태블릿 PC
3. 넷북
4. PMP
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아이리버·삼성전자·코원시스템 등 국내 업체가 나란히 1·2·3위를 기록하며, 시장의 60% 이상을 나눠 가졌다.
<중략> 1. 서 론
(1) 애플의 역사와 CEO
(2) 아이템 선정 이유
2. 본 론
(1) SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakn
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MP3플레이어 기업으로 성장할 수 있었다.
2) 제품 성능
- 업계 최초의 펌웨어 업그레이드 도입, 기능성 및 편리성을 강조한 작동법등 아이리버는 제품 성능 면에서 타 기업보다 훨씬 나은 편익을 제공하였다. 또한, 레인콤은 스피드한 제품 로드
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