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2. 내부분석
(1) 조직구조
- 리더쉽
마무리글
*** 빌 게이츠의 성공 경영 10계명 ***
*** 성공으로 이끈 세 가지 혁신 ***
*** 비전을 현실화하는 경영전략 5가지 ***
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조직체계
1. 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언
2. 컨설팅?메가포털 MSN 부문 강화
Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영
1. 지식경영의 핵심
2. 필요능력을 구체화
3. 필요역량을 세분화
4. 개인의 지식을 세계와 연계
Ⅴ. MS(마이크로 소프트
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경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 국제전략의 차원
4. 국제경영전략의 유형과 결정요인
1) 국제경영전략의 유형
2) 국제경영전략의 유형을 결정하는 요인
Ⅵ. 지식경영전
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마이크로소프트사의 가치관
1.마이크로소프트 사명 및 핵심 가치 / 17
2.비즈니스 운영(Business Operations) / 17
제9장. 마이크로소프트사의 리더십
1.16명의 비즈니스 리더십 팀 / 20 3.지식경영 추진에 따른 리더십 / 22
2.빌 게이츠의 리더십 / 21
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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조직이 직면하고 있는 문제를 보다 정확하게 예측하여 해결하고, 환경변화에 신속하게 적응하여 시장을 주도하는 것이 21세기 경쟁전략의 초점으로 등장하고 있는 것이다. IBM사의 최고지식경영자(CKO)인 로렌스 푸루삭은 이미 세계 1000대 기업
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지식을 습득하고 경영에 대한 생소함을 떨구어버릴 거라고는 생각지도 못했었다. 이 책이 주는 교훈을 바탕으로 기업들이 얻을 수 있는 막대한 효과가 얼마나 되는지, 그리고 빠르게 변화하는 시대에서 경영을 활용하기 위해서는 어떠한 대
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전략적 제휴 및 M&A 에 적극적 이다
Ⅵ. 벤처기술과 마케팅
1. 노하우를 실시허락의 대상으로 할 때 사전 체크해야 할 포인트
2. 노하우의 내용
Ⅶ. 벤처기술과 성공사례
1. 창업
2. 우리의 경쟁상대는 마이크로소프트
Ⅷ. 결론
참고문
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서론
1. 빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
Ⅱ. 본론
1. 성공으로 이끈 세 가지 혁신
2. 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
3. “smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
Ⅲ. 결론
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지식 관리프로세스 통합
00.11 ~ (ARISAMV4.0)
지식자산을 이용하여 경영성과로 연계
Community 지식활동체계 구축 지식경영 도입배경 및 추진경과
삼성SDS 지식경영모델
추진전개도
지식경영 Framework
단계별 발전모델
지식관리조직
K
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