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서번트 리더십(Servant Leadership)의 개념과 관련사례
서번트 리더십은 왜 주목 받는가?
피터드러커(Peter Drucker)는『미래경영(Managing for the Future)』에서 지식시대에서는 기업 내에서 상사와 부하의 구분도 없어지며, 지시와 감독이
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피터드러커, [21세기 지식경영], 한국경제신문사, 1999.
15)칼 에릭 스베이, [지식경영 성공을 위한 지식자산의 측정과 관리], 1999.
16)윌리엄 해럴, [16건의 지식경영 실천전략], 1999.
17) [지식경영 이렇게 하라], SK KM 추진팀, 2004
18) [좋은 지식 사고
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http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=11&dir_id=1102&docid=811&qb=aXHqsoDsgqzsnZgg7Iuc7LSI&enc=utf8&pid=fWfAhdoi5UlssatP41Csss--331609&sid=StSX8vKV1EoAAAE7Bt0
http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=6&dir_id=601&docid=1705816&qb=64uk7KSR7KeA64ql6rKA7IKs7J2YIOyLnOy0iA==&enc=utf8&pid=fWfB
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드러커가 제안하는 것은 자신의 강점을 알고 그것을 강화하라는 것, 그리고 자신이 갖고 있는 정보와 필요한 정보가 무엇인가를 알라는 것이다.
드러커는 한국의 전제적인 경영자들이 미래 사회에 어떻게 대응해야 할 지에 대해서도 경고를
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드러커는 이 책을 통해 우리에게 길을 헤매지 않는 방법을 가르쳐주고 있다. 엄청난 불확실성의 시대에는, 그리고 예측하지 못했던 끔찍한 사건이 마구 벌어지는 시대에는, 전략과 정책을 Next Society의 기본적인 추세를 바탕으로 수립한다고
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드러커는 내가 죽은 후 어떤 사람으로 기억되기 바라는지 생각해보라고 권면한다. 젊었을 때 생각했던 이런 이미지는 차츰 성숙해가면서 세상의 변화에 맞추어 바뀌어야만 한다. 젊었을 때는 다분히 이기적일 수 있기 때문이고 우리가 아무
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본 신문에서 편안한 자세를 한 신사 한 분을 만났다. 피터 드러커. 그리고 저녁에 그를 다시 떠올리고, 신문을 다시 들춰보고 NEXT SOCIETY를 만나는 행운을 얻게 되었다. 남들이 다 예라고 할 때 누군가는 아니라고 하듯 난 월드컵 결승전에는 관
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가운데 하나일 뿐이다. 다음 사회의 중심적인 특징들은, 그 전의 새로운 사회들과 마찬가지로, 새로운 기관들, 새로운 이론들, 이데올로기, 그리고 새로운 문제들로 구성될 것이다. 1. 피터 드러커는 어떤 사람인가
2. 다음 사회의 경영
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Managing a Business
⇒ 외부의 경제적 환경 창출과 내부의 목표관리(MBO)에 대하여
■ Part Two: Managing Managers
⇒ 분권화된 조직에서 Management의 역할
■ Part Three: The Structure of Management
⇒ 분권화된 조직의 의사결정 및 행동 형태에 대한 추가
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피터 드러커. 『Next Society』. 이재규 역. 2002
조윤애. 「21C 지식기반경제로서의 여성의 사회진출」.(산업연구원 수석연구원)
鄭長鎬.「한국의 지식기반산업 발전과 국민경제에 대한 파급효과 분석」.碩士學位論文, 高麗大學校, 2003 1.머리
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