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프로젝트팀. (1998). 「지식혁명보고서」. 서울: 매경사
서동혁. (2001). " 주요 선진국의 IT 인프라정책 추진사례와 시사점: 영국 싱가포르 호주를 중심으로." 「산업연구원」
서중해. (2002). "지식정보경제에서의 새로운 성장동력 확보." 「나라경
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프로젝트', '노르웨이 오슬로 RITTs 프로젝트', '이탈리아 밀라노 RITTs 프로젝트'를 분석해 본 결과 해외지역혁신전략의 시사점은 첫째, 산업정책에서 패러다임의 전환이 이루어지고 있다는 점, 둘째, 산업정책이 수요지향적 접근에 기반하고 있
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프로젝트 연구팀(2003), 모듈화와 자동차구조재편 전망
박영범 · 이병훈편(1997), 자동차산업의 고용관계, 한국노동연구원
윤진호 · 주무현(2000), 일본 자동차산업 생산시스템의 진화와 '노동의 인간화', 한국노동 경제학회
이병훈(2001), 한국 자
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프로젝트를 제3국에서 추진하는 것도 하나의 방법이 될 것이다. 그리고 국제적인 기술 도입을 제약하는 바세나르협정의 제약 타파를 위해 공동으로 노력해야 한다. 자본의 경우는 국내 기업들의 투자 활성화를 위해 기존에 행해지기 시작한
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프로젝트로 인식하고 지속적으로 고민해 나가야 할 것이다.
<참고문헌>
<국내문헌 - 단행본 및 보고서>
건설교통부, “민간복합도시 개발 제도화 방안”, 2004. 9
건설교통부, 아산신도시 제1단계지구 택지개발예정지구 지정 보도 자료,
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PROJECT」
산업연구원(2001), 「2010년 산업발전 비전」
산업연구원(2001), 「산업발전과 IT의 역할-전통산업과 IT의 접목과 관련하여」
산업연구원(2001), 「혁신역량과 산업발전」
서기만(2001), 「디지털 경영의 7가지 전략 포인트」, LG주간경제
송계
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프로젝트형 협력사업의 추진으로 발전시켜 왔다. 이 과정에서 인적교류가 먼저 추진되고 나중에 물적 교류가 추진되었다. 물적 교류를 추진하는 과정에서 인력개발을 위한 프로그램을 포함한 점은 앞으로의 지속적인 협력을 위해 매우 중요
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프로젝트를 이끌어가는 주체는 마케팅 부서여야 함
ㆍIT 부서가 주도할 경우 비지니스 요건보다 데이터 정리에 더 신경
2. 기업 특성에 맞게 차별적 접근
1) 기업별로 자신의 업종과 능력에 맞는 CRM을 도입
① 금융이나 통신업처럼 고객과 직접
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프로젝트를 이끌어가는 주체는 마케팅 부서여야 함
ㆍIT 부서가 주도할 경우 비지니스 요건보다 데이터 정리에 더 신경
2. 기업 특성에 맞게 차별적 접근
1) 기업별로 자신의 업종과 능력에 맞는 CRM을 도입
① 금융이나 통신업처럼 고객과 직접
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프로젝트」, 2005. 7.
산업자원부. 「2015 바이오산업 비전 및 발전전략」, 2005. 11.
산업자원부 기술표준원.「2004년도 국내 생물산업 통계」, 2005.
생명공학정책연구센터.「2005년 생명공학 주요 통계출처 모음」, 2005.
생물산업협회, 「2002년도 국
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