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NGO간·정부와 NGO간, 혹은 자유경쟁 형 방식으로 전환을 하기 시작했다. 지방정부차원에서도 NGO단체에 대한 부정적 인식 을 버리고 정책지원을 시도함으로써 양자간의 참여경쟁형의 파트너십관계 구축은 본격 적으로 형성되는 파트너십의 제
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비정부기구의 역할 및 영향력 변화
1. 비정부기구의 전반적 정책위상의 강화
2. 정책결정과정에서 영향력 확대
3. 정책집행과정에서 역할 확대
III. 비정부기구의 역할과 영향력 확대의 부수적 결과들
1. 정부와 비정부기구간의 관계 변화
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정부-NGO의 관계방식을 차별화해야 한다.
환경NGO의 정책참여의 경우에는 각 지역의 자치정부간 정책조율의 필요성이 강조되어야 하고, 사회복지NGO의 경우에는 정부의 정책집행파트너로서의 역할에 초점을 맞추어야 한다.
結論
한국의 NGO는
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관계의 직접적 원인은 정보, 자본, 위험강도, 권력 등이 있으며, 이론상으로 양측 모두 이득이 되는 평등 파트너십을 주장하지만 실제로는 그렇지 못하다고 지적하였다.
NGO와 지방정부간 파트너십은 신뢰감을 바탕으로 양자 간의 공통된 목적
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정부-NGO관계를 결정하는 .................
.........................................................................
① 정부-NGO간 적대적 관계
-단독 행위 : NGO 단독으로 결정, 스펙트럼을 결정하고 그것을
행동에 옮기는 ........................
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