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저기여도 고객 과다로 저부가가치 생산성 단순
• 단순기능직 인력의 과다
• 핵심분야 전문인력부족
• 채널의 특성화 부족
• 경영컨설팅서비스미약
• 점포당 수익 떨어짐, 조직 비대에 따른 비효율 1. 농협기업
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은행 등 제1금융권이다. 이들은 KB국민은행 등 일반은행과 DGB대구은행 등 지방은행, NH농협 등 특수은행으로 구성된다. 반면 새마을금고, 신용조합 등 예금·대출을 취급하며 제2금융기관으로 불리는 금융기관이 있지만 공식적으로 비은행금융
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NH농협 카드의 차별화 전략
(1) 시장세분화 전략
1) 표적시장 설정
2) 목표타깃 설정
① 메인 타깃 : 35세~35세의 전문직과 가정을 가지고 어느 정도 여유로운 여가, 문화생활을 즐길만한 수익원을 가진 남녀.
② 서브 타깃 : 합리적인 가격의사결
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2) 비은행 예금취급기관
① 상호저축은행
현재 상호저욱은행중앙회에 등록된 상호저축은행은 다음과 같다.
BNK저축은행, DB저축은행, DH저축은행, IBK저축은행, JT저축은행, JT친애저축은행, KB저축은행
NH저축은행, OK저축은행, S&T저축은행, SBI저
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은행, www.shinhan.com/
우리은행, https://www.wooribank.com/
IBK기업은행, www.ibk.co.kr/
KB국민은행, https://www.kbstar.com/
NH농협, www.nonghyup.com/ I. 서 론
II. 본 론
1. 모바일금융의 개념
2. 모바일금융의 확산현황
1) 인터넷뱅킹
2) 스마트폰 월렛과 모바일
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은행, www.shinhan.com/
우리은행, https://www.wooribank.com/
IBK기업은행, www.ibk.co.kr/
KB국민은행, https://www.kbstar.com/
NH농협, www.nonghyup.com/ I. 서 론
II. 본 론
1. 모바일 금융의 의미와 종류
1) 모바일 금융의 개념과 의미
2) 모바일금융의 종류
(1) WA
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신 금리 경쟁력, 모바일 상담을 예로 들 수 있다.
(2) 강화된 심사능력 요구
인터넷전문은행은 대면채널 부재는 대출심사 후 사후 모니터링이 이루어지므로 기존 오프라인 은행들보다 강화된 심사능력이 요구된다. 이러한 고유 리스크를 효과
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은행 경영실적(2022년도 4분기)
https://www.kfb.or.kr/publicdata/business_regular_view.php?code=114
우리은행 경영실적(2022년도 4분기)
https://www.kfb.or.kr/publicdata/business_regular_view.php?code=112
NH농협은행 경영실적(2022년도 4분기)
https://www.kfb.or.kr/publicdata/business_regular
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은행 등 제1금융권이 있다. 이들은 KB국민은행 등 일반은행, DGB대구은행 등 지방은행과 NH농협 등 특수은행으로 구성되어 있다. 이에 반해 비은행 금융기관으로 공식적인 명칭은 아니지만 제2금융권이라 불리며 예금과 대출을 취급하는 새마을
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은행-써티컷(30CUT)
- 공평세종저축은행 중금리 대출 사업에 협력하기 위해 30CUT과 포괄적 업무제휴 체결. 농협은행을 통해 출시예정인 핀테크 기반의 중금리 대출 서비스 ‘NH-30CUT론’에 대해 기관투자자로 참여.
*NH-30CUT론
-카드론, 현금서비
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