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항공기 가동율을 극대화하는 것이 무엇보다 중요하다.
(2) 흡수합병과 제휴
세계항공시장이 세계화되면서 보다 응집된 힘으로 지역간 대응이 필요하며, 세계적 노선망을 구축하고 타 항공사와의 경쟁완화 및 안정적 시장확보를 위해 또한 지
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마지막으로 이지젯은 다른 항공사에 비해 상대적으로 간단한 자신들만의 수익 관리 시스템을 개발했고, 이지카(easyCar) 같은 이지그룹의 다른 자회사를 이용하면서 이지그룹의 경영다각화에 따른 상승효과를 기대하고 있다.
4. SWOT 분석
1)강
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항공사, 아시아. 태평양 온라인 광광매출 성장에도 기여할 듯= 여행컨설턴트 전문업체인 마 켓 셰어는 지난달 말 한국과 일본, 중국, 홍콩, 싱가포르, 대만, 호주, 인도 등의 호텔, 항공사 , 여행사 등을 대상으로 실시한 조사결과를 발표하면서
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로 보인다. 제 2민항의 경우 외국항공사들 제휴와 연합은 물론 제 1민항과의 협조체제 구축도 비용절감과 마케팅능력 제고를 위해 필수적이라고 할 수 있다. 이러한 국적 항공사들 간 공조체제구축은 1995년 1월부터 외국항공사의 국적항공사
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항공사로 자리 잡고 있다. *서론
1.아시아나 선정 이유
①아시아나의 브랜드 우수성
②현재 항공업계 상황에 대한 관심
2.기업 소개와 연혁
*본론
1.아시아나 환경 분석
2.아시아나 마케팅 전략- 4P 전략
*결론
1.경비절감을
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위에서 열거한 성공 요인 외에도 항공사의 경쟁력을 측정하는 척도로 "자사의 고유한 자산"으로 분류되는 브랜드를 언급하고 있다. 항공사들의 세계화 전략과 전략적 제휴의 성공여부는 참여사들의 공통된 의지와 함께 글로벌 브랜드가 중요
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항공은 역대 장수기업의 특징들을 벤치마킹하고, 고객만족도에서 낮게 평가된 부분을 개선하고, 홍보함으로써 기업 내부의 문제를 해결하고, 외부환경 변화로 KTX나 아시아나, 민간 저가항공사 같은 신규 항공사 대체재에 대응책을 신속하게
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할 방향
IV. WestJet이 목표도달을 위한 방법론
1. Brand Value 구축을 위한 전제
2. Brand Concept
3. New categorization
4. Target
5. Tone and Manner
6. Campaign전략
V. Sales Promotion
1. 광고 초안
2. Event
3. 광고 및 Event에 대한 기대 효과
III. 결 론
Reference
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마일리지 카드는 가지고 있지만 자신이 우대고객인지조차도 모르는 경우가 허다하다.
더욱이 최근에는 얼라이언스마다 [얼라이언스 고객 우대 등급체계]를 따로 설정해 가뜩이나 복잡한 항공사의 등급을 한층 어렵게 만들었다. 각 얼라이언
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항공 업계를 선도하는 글로벌 항공사’
(To Be A Respected Leader In The World Airline Community)
Mission : ‘Excellence In Flight’
○ 최상의 운영체제(Operational Excellence)
○ 고객 감동과 가치 창출(Service Excellence)
○
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