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공급망관리(공급사슬관리, SCM)의 개념
Ⅲ. 공급망관리(공급사슬관리, SCM)의 성격
1. 개별의 우월성
2. 중요성의 인식
3. 독립성/의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계/통합
7. 제휴의 제도화
8. 정직성/도덕성
Ⅳ. 공급망
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공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅳ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 원칙
Ⅴ. 공급망관리(SCM, 공급사슬관리)
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SCM 경영혁명, 어진소리, 1999
이현수·강원식, 국외 EDI SYSTEM 현황의 비교분석, 한국해운학회지, 1996
오주원, 북미의 물류전업자소개, 대한상공회의소, 1997
한국전산원, 국내 EDI 활성화 방안, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)
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공급망 대 공급망의 경쟁으로 변하고 있다.
공급망(Supply Chain)은 관련 업체들 간의 협조 없이는 성공적으로 관리될 수 없으므로, 공급망 관리(Supply Chain Management, 이하 SCM이라 칭함)의 성공 여부는 관련 업체들이 전체 공급망의 발전을 위해 얼
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관리, 공급자 관계 구축 및 관리, 공급자 평가 및 선정
■ 운영(Operations)
▆ 수요예측, 총괄계획과 재고관리
■ 배송(Distribution)
▆ 운송 관리, 고객관계관리, 시설입지결정, 서비스 대응 물류
■ 통합(Integration)
▆ 통합/
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SCM이론과 실제, 문영각
조철휘(1999) : Wal-mart와 P&G의 전략동맹, Monthly Distribution Journal
한국전자통신연구원(2001) : 50대 품목 기술, 시장 보고서 ERP/SCM
LG경제연구원 : 인터넷 시대의 SCM전략 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 정의
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SCM(Supply Chain Management) 성과측정 지표개발에 관한 연구, 중앙대학교 대학원 석사학위논문.
임세헌, 박연우(2005), E-비지니스 시대의 SCM과 유통정보화 전략, 한올출판사.
조병호(2005), 탐색적 기법을 이용한 공급망관리(SCM)의 국내외 성공사례연
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공급망관리의 효율 및 효과를 극대화와 시장 환경변화에 대한 신속한 대응력과 Operation 효율 극대화를 통한 현재 및 미래의 경쟁우위 확보를 위해서는 SCM/ERP 간 연계, 통합을 기반으로 협력업체와의 협업 업무를 위한 체계 확립이 반드시 필요
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통합센터 역, 엠플래닝, 2006
SCM의 핵심 생산계획 Master Scheduling - 톰 왈리스, 정현주 역, 엠플래닝, 2005
탐색적 기법을 이용한 공급망관리의 국내외 성공 사례연구 - 조병호, 건국대 대학원 석사학위논문, 2005
중국진출 우리기업의 한/중 공급사슬
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공급망관리가 기업의 생존과 번영을 위해 선택이 아닌 필수로서 그 중요성과 필요성이 부각
최근 확장 ERP 의 중요한 부분을 차지하고 있는 SCM은 분명 21C정보화 시대에 기업이 경쟁력을 키워 나갈 수 있는 또 다른 하나의 방법으로 각광 받
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