|
점포에서 주문을 하면 바로 공장으로 연결
PC인터넷판매와 Federal Express와의 물류연계하여 새로운 공급사슬관리 시스템을 가동
- 서플라이체인 관리시스템
- 고객 및 고객기업과 델사와 부품공급회사의 정보연계가 실시간으로 연결
|
|
|
연관 산업으로 진출 가속화
▫ 재고자산의 최소화
• 정교한 연계 및 협업 체제 구축 e-scm
▪ e-SCM도입의 핵심요소
▪ e-SCM도입의 효과
▪ e-SCM 의 구현을 위한 기반 및 기술
▪ e-SCM 간단한 사례
|
|
|
SCM 수행 목적에만 사용되어야 한다.
이러한 정보에는 파트너간에 거래를 하기 위한 판매정보, 재고정보 등은 물론 자사의 사업목표, 각종 기술정보, 사업경영, 문제해결 사례와 사내 변혁활동 등의 전략적 정보까지 확대하게 되면 SCM의 파트
|
|
|
않는 한 우리는 뚫어낼 수 있다. 돌파할 수 있다. 마침내 새 지평을 열 수 있다. SCM 적용사례
1. 미국의 SCM 추진사례
2. 솔렉트론
3. 리얼타임 생산진척관리 시스템(STAR)의 도입
4. 도미노 피자
5. 일본의 SCM 추진사례
6. 평화당
|
|
|
SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리)은 제품 및 서비스의 생산부터 소비자에 이르는 전 과정(원재료 조달, 생산, 재고 관리, 물류, 판매 등)을 통합적으로 관리하여, 고객 가치를 극대화하고 기업의 경쟁 우위를 확보하려는 경영 전략입니다. 이
|
|
|
간을 활성화 시켜서 충분한 정보 공유를 통해 이해 관계자들끼리의 피드백은 각자의 정보에 대한 욕구를 만족시켜줄 것입니다.
이상으로 도요타의 성공적 요소를 e-scm적 관점으로 설명하였습니다.
하나의 기업을 e-scm을 주도적으로 성공 요
|
|
|
총 4기의 고로와 주물선고로 1기, 코렉스로 1기를 보유
광양제철소는 1987년 착공하였으며 현재 5기의 고로를 보유, 연간 2800만t의 철강을 생산 포스코란
기업정보
추진배경
SCM 구축목표
구축방법
추진과정
도입효과
결론
|
|
|
문이다. 이는 조직 구성원의 주의를 집중시킬 뿐만 아니라, 향후 전개과정에서 스스로 변화를 모색하는 계기가 되기도 한다.
그린 SCM 구축에 실패하는 기업이 지불해야 하는 금전적, 사회적 비용은 빠르게 증가하고 있다. 홍일선 연구위원은
|
|
|
기업소개
1.4. 삼성전자의 VISION
1.5. 삼성전자의 연혁
1.6. 삼성전자의 제품
1.7. 산업소개
1.8. 반도체란?
1.9. 한국의 반도체산업
2.1. 삼성전자의 SCM
2.2. SCM 추진배경
2.3. 긴 Lead Time
2.4. 비즈니스 프로세스 측면
2.5. 경영진의 마인드
2.6.
|
|
|
SCM 혁신 개요
물류 전략 부문
▶물류네트워크 최적화
▶물류통합을 통한 시너지 효과 창출
▶지속적 물류 혁신 전개
물류 실행 부문
▶왕복/연계운송을 통한 공차율 감소
▶규모의 경제 실현으로 물류비 절감
▶품질경영을 통한 고객만
|
|
메뉴펼치기
