|
아모레퍼시픽(태평양)
나. 코리아나
2. 잠재적 진입
가. 제약회사진입
나. 기타 산업 분야의 진출
3. 대체재의 위험
가. 화장품추세
나. 자연화장품
다. 기존화장품과의 비교
라. 성형수술
4. 공급자의 힘
가. 원료
|
|
|
아모레 퍼시픽의 동기부여
(2) ERG이론 - 한국 P&G의 동기부여
(3) 성취동기이론 - 유한킴벌리의 동기부여
(4) 2요인 이론 - 두산그룹의 동기부여
(5) 직무특성이론 - 애플의 동기부여
2. 동기부여 과정이론
(1) 기대
|
|
|
사슬들이 그 어떤 기업보다 복잡한 것이다. 이러한 복잡한 공급망을 최적화시키는 것이 바로 SCM 그룹 이 지금까지 수년 동안 해온 작업들이다. 그리고 이러한 작업들이 일단 IT와 프로세스 측면에서 마무리 되고 있는 것이다.
*SCM 프로세스 질
|
|
|
① WIN-WIN전략, 상생경영
- 유한 킴벌리, 현대오일뱅크 노사관계 관련 참고 기사
② 공정한 보상과 투명한 경영
③ 화합의 장애요소의 제거
- 남양유업, 아모레퍼시픽 노사관계 관련 참고 기사
Ⅳ. 자료출처
|
|
|
기부
환경보호
- UN의 CEO Water Mandate 준수
- 물 사용량, 폐기물, 이산화탄소 감축을 위해 노력 해외사례(5)
- GE,G.S.K, P&G, 마쓰시타 전기, 에스티 로더
국내사례(5)
- 유한킴벌리, SK, 포스코, KT, 아모레퍼시픽
공통점과 차이점
|
|
|
제조 및 판매, 여성포털 서비스, 프랜차이즈 사업을 주 사업 영역으로 하여 미샤라는 주요 제품을 판매하고 뷰티넷이라는 브랜드및 서비스를 시행하고 있는 화장품 회사이다. 1. 기업소개
2. 시장동향
3. 성공전략
4. SWOT분석
5.비교분석
|
|
|
(주)아모레 퍼시픽 연혁
1945 ‘태평양화학공업사’ 설립
1964 국내 최초 화장품 수출 아모레 상표 도입
1971 세계화장품 콘테스트 최우수금상 3개 획득
1973 기업 공개
1978 태평양기술연구소 설립
1990 프랑스 현지법인 설립
|
|
|
아모레퍼시픽이 프랑스 외의 EU국가에도 진출할 수 있는 발판을 마련하게 해주었고 프랑스에서 한 전략을 바탕으로 중국진출에서도 적극적인 현지화 전략을 피는 등 기존의 프랑스 했던 전략을 적응시켜 성공적인 결과를 이루게 해주는 계기
|
|
|
아모레퍼시픽. 다른 화장품 업계의 나침반이 될 뿐만 아니라, 다른 계통의 기업들 역시 이러한 아모레퍼시픽의 전략과 비전을 벤치마킹해야 한다.
아모레퍼시픽은 현재의 성공에서 멈추지 않을 것이다. 궁극적인 목표는 "아모레퍼시픽"으로
|
|
|
1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
4. 인도 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
5.
|
|
메뉴펼치기
