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SK로부터 자회사인 로엔엔터테인먼트로 2008년 12월에 인수된 이후, 2009년 로엔엔터테인먼트의 매출액과 영업이익의 급증은 멜론이 얼마나 성공적인지를 보여준다고 할 수 있다. 하지만, 멜론이 성공하기에 이르기까지 순조롭게 모든 것이 진
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SK: 200억원 규모의 영화펀드를 마련함
- KT: 영화제작사 싸이더스 FHN 인수, 같은 계열사인 KTF는 쇼박스의 300억원 규모 의 영화펀드에도 80억원을 투자하고 있다.
3) 대체제
- DVD 등의 HOME ＭOVIE 시장
CJ엔터테인먼트는 국내 최초로 홈 엔터테인먼
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SK커뮤니케이션즈, 이투스 인수(2005년 12월 2일)
인수합병의 예가 SK커뮤니케이션즈가 이투스를 인수한 것이다. SK텔레콤의 자회사인 SK커뮤니케이션즈가 온라인교육 2위 업체인 이투스를 인수합병한다. 이에 따라 수년 전 \'누드 교과서\' 인기
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홀딩사가 대주주인 싸이더스, (주)현대증권이 지 분 참여한‘에이스타스 엔터테인먼트’, 튜브 인베스트먼트 등 투자회사가 지분 참여한 영화사인 ‘튜브엔터테인먼트’, 여러 기획사가 합쳐진 ’KS 미디어’등 다양한 형태의 매니지먼트사
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스포츠에 대한 욕구 충족 매체의 다양성
4.2.1. 다양한 엔터테인먼트의 등장
5. 성적과 경제적 효과의 상관관계
5.1. 인기구단의 성적에 따른 경제의 활성화 정도
5.2. 성적과 KBO의 수익 상관관계
6. 결 론
6.1. 경제 활성화를 위한 각
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SK 텔레콤의 자회사인 로엔 엔터테인먼트에 양도하였지만 아직 모기업인 SK텔레콤의 영향으로 SK모바일 이용자수는 그대로 멜론을 이용함으로 높은 이용자수를 가지는 요인이기도 하다. 참고로 SK는 멜론, KT는 도시락, LGT는 엠넷으로 이루어져
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엔터테인먼트 컨텐츠 대폭 보강 등 사이트 전면개편 단행
06.20 싸이월드 3.0 버전 오픈
05.31 글로벌 패션 B2B 시장진출을 위한 B2B 패션쇼핑몰 오픈
05.24 행정자치부 전자정부사업 수주, 전자정부통합웹사이트 구축
2000년
12.03 서비스 개시 최
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SK커뮤니케이션즈의 기술적 부문 분석
(2) 싸이월드를 통한 마케팅 전략과 4P 분석
6. 자사의 주요자원(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교
7. 전략대안의 개발
1. SWOT 분석
1) 환경분석
1) 상시 구조조정체제로 돌입하고 있는 IT
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SK텔레콤으로서는 아주 이례적인 일이다.
KTF는 HSDPA, 즉 화상통화와 무선인터넷으로 대변되는 새로운 통신 서비스 시장에 ‘올인’하고 있다. KTF도 ICET(정보, 콘텐츠, 엔터테인먼트, 거래)등 이동통신사로서의 이미지를 탈피하겠다는 전략을
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SK텔레콤으로서는 아주 이례적인 일이다.
KT는 HSDPA, 즉 화상통화와 무선인터넷으로 대변되는 새로운 통신 서비스 시장에 ‘올인’하고 있다. KT도 ICET(정보, 콘텐츠, 엔터테인먼트, 거래)등 이동통신사로서의 이미지를 탈피하겠다는 전략을 발
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