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폰서로 오인하게 하는 일체의 직, 간접적 행위가 금지되었다.
<비공식 후원업체에 대한 제한 사항>
1. 2002년 FIFA월드컵 용어와 엠블렘의 사용 금지
2. 경기장 및 경기장 반경 2.5Km 이내의 지역에는 브랜드 노출 금지
3. 월드컵 엠블렘이
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SK가 94 년 한국이동통신을 인수해 SK텔레콤을 키운 것처럼 KT마저도 언제간 인 수할 것으로 내다보고 있다.
정통부는 SK의 통신시장 지배력을 결코 좌시하지 않겠다고 벼르고 있다.
실제로 정통부는 오는 6월말이나 7월초 KT 대주주로서 마지
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SK텔레콤이 내년 1월, KTF가 내년 7월, LG텔레콤은 2005년1월로 차등화했다.
번호이동성 시행에 대해 각 3사(SKT, KTF, LGT)간의 Analysis Summary을 살펴보면 LGT, KTF, SKT의 순서대로 유리한 고지에 있다는 것이 나의 개인적인 생각이다.
통신사업자는 고
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3서울대 경영학과 졸업
1965선경직물 입사
1978~1998. 1선경그룹 경영기획실 사장
1982~1997. 10유공해운 대표이사 사장
1994한국이동통신 부회장
1997. 10~1998. 12해운 대표이사 사장
(1997년 3월 한국이동통신이 SK텔레콤으로 개칭)
1998. 1SK그룹 경영기획실
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폰 판매확대에 안간힘을 쓰고 있지만, 별다른 효과를 거두지 못하고 있는 실정이다.
이통업계 한 관계자는 “시장상황을 고려하면, 뉴초콜릿폰이 나름 선전하고 있다고도 평가할 수 있다\"면서도 \"하지만 스마트폰 경쟁이 가열되면서 시장
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리서치센터 http://www.daishin.co.kr/
동원증권 리서치센터 http://www.truefriend.com/
경영분석 저자:윤석철 김병기
SK텔레콤 ,KTF 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V.KTF의 경영전략
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이동통신기업간의 경쟁
1. 세계 이동통신사업자 현황
2. 중국시장에 대한 이동통신장비 사업자 현황
Ⅳ 한국기업의 대응방안
1. 중국정부의 이동통신시장 정책
2. 국내기업과 중국 현지통신기업간의 협력현황
3. 성공적 중국시장진출
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폰의 잦은 교체, 부품 수입 증가 → 자원 낭비 및 무역수지의 약화 초래
3. 보조금을 지급받지 못한 이용자와 지급받은 이용자 간의 형평성 문제
4. 단말기 가격의 왜곡
5. 이동통신사들의 재무구조 약화 이동통신사 보조금 문제
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B. 구성요소…………………………………………………16
Ⅲ. 조직구조의 문제점 ……………………17
1. KTF 조직구조 …………………………………………17
2. SK텔레콤 조직구조 ……………………………………18
3. KTF 조직구조 문
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SK하이닉스는 다행이 모바일 D램의 비중이 굉장히 높다. 이점은 앞으로의 스마트폰이나 휴대용기기가 더 개발되고 활성화 되는 시대가 예견됨에 따라 굉장한 호재이다 .
SK하이닉스의 악재
1. 최태원 회장의 부재.
하이닉스를 SK그룹의 산하로
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