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고급이면 고급 일수록 그 기업에서 원하는 인재는 그만큼의 실력이나 기본 바탕이 되어야 한다고 생각 합니다. 그 어디에서도 뒤처지지 않고 남들을 이끌어 나가고 조화를 잘 지키며 최대의, 최선의 선택으로 최고의 결과를 내는 저야 말로
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발 구매”입니다. 제품의 개발 단계부터 완성까지 모든 과정에 걸쳐 개발부서 사람들과 협력해서 입합니다. 이들 간 원활한 소통 없이는 “개발 구매”의 장점들도 모두 무용지물이 됩니다. 화학공학과를 재학하면서 폭넓은 활동을 통해 다
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HRD는 급여 및 상 벌 승진 등을 전체적으로 관리하는 업무입니다. 직원들의 소리를 잘 듣고 제도 개선해야 하고 승진 등 민감한 부분은 알아도 모르는 척하며 중심을 지켜야 합니다. 군대에서 상담병사를 하며 고충을 해결하는 역할을 하였고,
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정 시작한 영업에서 저에게 많은 고객 분들이 생겼고 저는 그 분들에게 그만큼의 신뢰로 보답해 드렸습니다. 그 이후에도 다른 일에 종사하며 고객분들과 가끔 만나는 시간을 가져 많은 이야기를 하곤 했습니다. 이제는 계양 정밀기계의 최고
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해야 하는 이유는?
“컨버전스를 주도하는 핵심인재”
그린 IT는 U-ECO CITY 등 다양한 형태로 분류됩니다. 도심 빌딩 건물에 광합성을 하는 필름을 부착하는 것도 좋은 사례라고 생각합니다. IT 기반의 산림자원학의 컨버전스를 주도하는 핵심
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기업 성장원칙으로 오래 전부터, 무독성 페인트, 수용성 기능 도료 등 환경 친화적 제품을 선보이면서 화학기업의 모범이 되고 있습니다. 어느 분야건 모범이 되는 삼화페인트와 함께 한다면 저 또한 발전할 수 있다는 생각에 지원하게 되었
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토요타”
일본에서 가장 도전 정신이 강한 회사는 토요타라고 생각합니다. 토요타는 일본 산업 발전의 원동력이었습니다. 그리고 지금도 그 구실을 하고 있습니다. 다른 분야에 비해 고용도 많이 함으로써 사회에 대한 기여도 또한 매우 높다
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재는 이수그룹의 영업사원으로 성공 할 수 있는 최고의 인재라고 생각합니다. 저에게 있어서 최고의 성공은 기업의 성공 또한 같은 의미입니다. 기업의 성공은 자신의 성공이며 기업의 발전은 저의 발전과 같다는 생각입니다. 영업이라는 분
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랐습니다. 반면 단점은 고집입니다. 제가 생각하는 것이 효율적이라고 생각되면 고집을 부려서라도 일을 추진하려는 경향을 가지고 있습니다. 자칫 잘못하면 배려심이 없게 보일 수 있으나 “끌리는 사람은 1%가 다르다”라는 책을 읽고 경청
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지 말고 나침반을 따라가라.”누구나 회사의 임원이 되기를 원합니다. 임원이 되는 일은 매우 가치 있는 일입니다. 하지만 저는 어떤 직위에 오르기 위해서 노력하지는 않겠습니다. 제가 하고자 하는 해외 유전 개발이라는 일의 의미와 가치
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