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기업 품에..SK커뮤니케이션즈, 이투스 인수(2005년 12월 2일) ▒
개 요
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수 출
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간접수출
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직접수출
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계약방식
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라이슨싱
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프랜차이징
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계약생산
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관리계약
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턴키계약
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BOT방식
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해외직접투자
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& 규모’
(3) ‘음악시장 변화’
(4) ‘경쟁사 분석’
2)멜론 SWOT 분석
5. 문제점
1)폐쇄적 DRM
2)Non-DRM파일의 재생 문제
3)모바일음원 불법복제
6. 경쟁우위
1)기술지향적 관점
2)경쟁지향적 관점
3)고객지향적 관점
7. 새로운 전략제시
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보다 고가, 저속
3) Bluetooth - 고가, 호환성 문제, 제품 부족
2. 잠재 경쟁자 - 데이콤, SKTelecom
1) SKTelecom : SK텔레콤은 자사의 강점인 무선분야와 연계한사업 추진
2) 무선랜사업으로 500~1000억 원 투자 예정
Ⅹ. 경쟁과 경쟁전략
참고문헌
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기반과 기술력의 결과이며, 연간 매출은 약 18조 원 이상에 달한다. 이 회사는 5G 서비스 개시 이후 2019년 4분기 기준 1. SK텔레콤 개요
2. 방어 전략 분석
3. 차별화 전략 분석
4. 서비스 마케팅 적용 사례
5. 전략의 효과 및 시사점
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경영전략
1) 불황기를 넘는 경영전략
2) 나눔경영
3) 고객감동경영
4) 녹색안전경영
5) 상생경영
7. 웅진코웨이의 마케팅전략
1) 페이프리(PAY FREE) 마케팅
2) 코디 통한 렌털 마케팅
3) 앰비슈머 시대의 마케팅 전략
참고자료
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분석 및 문제점과 기회
5. 계획과정에서의 가정과 제약 조건
6. 수요예측
C. 전략 계획
1. 목표
2. 전략
3. 재정
4. 감시와 통제
[별첨자료] 설문조사 자료 등
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마케팅 PPT] LG유플러스 기업분석과 4P,STP,SWOT분석및 LG유플러스 다양한 마케팅활동 사례분석과 미래전략제언
1. LG유플러스 기업 개요
LG유플러스는 대한민국을 대표하는 통신서비스 기업으로, 1996년 설립되어 SK텔레콤, KT와 함께 국내 3대
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기업이다.
인수된 후에는 인사ㆍ엔지니어링ㆍ제조ㆍ유통ㆍ마케팅 등 각 부문을 분해해 퍼즐을 맞추는 것처럼 시스코에 끼워 맞추는 형태를 띤다.(한국일보, 2001.04.01)
참고자료
1. 강명수, "유통기업의 전략적 제휴 방안" , 대한상공회의소, 1997
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SK텔레콤인적자원관리 PPT자료
1. SK텔레콤 인적자원관리 개요
SK텔레콤은 국내 선도적인 통신기업으로서 인적자원관리를 기업 경영의 핵심 전략으로 삼고 있다. 인적자원관리는 조직의 목표 달성과 경쟁력 강화를 위해 인적 자원을 효율
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2.Target Market
3.Positioning
Ⅲ.4P’S
1. product 제품전략
2. price 가격전략(요금제)
3. Place 유통전략
4. Promotion 촉진전략
Ⅳ.판매 후 고객관리-CRM
Ⅴ.마케팅 성과
1. 2002년 상반기 국내 이동통신 3사 실적
2.가입자시장점유율
결론
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