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항
\"도시의 미래를 그리다\"
저는 지방자치단체 소속 도시공사에서 사무 인턴으로 근무하며 사회생활의 첫걸음을 내디뎠습니다. 이 경험은 제가 학교에서 배운 행정학 이론을 실제 공공 부문에 적용해 보는 뜻깊은 기회였습니다. 도시공사에
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SM엔터테인먼트가 글로벌 팬덤을 더욱 공고히 하고, 팬들과의 관계를 강화하는 데 중요한 역할을 할 것이다. 이를 위해 다음과 같은 세부 전략을 실행할 수 있다
- 팬 데이터 분석 및 활용
SM은 팬들의 소비 패턴, 선호도, 소셜 미디어 활동 데이
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SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기
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SM 엔터테인먼트는 일본의 음악 산업에 대한 전문지식과 네트워크가 부족한 점을 보완하기 위하여 일본 음악 시장 내 가장 높은 점유율을 가지고 있으며, 또한 뛰어난 마케팅 능력을 가진 음반기획사 'Avex'와 제휴하였다. 이에 'Avex' 자신들의
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려워진다. SM의 자회사로 유명 MC와 개그맨이 소속되어 있는 SM C&C가 있고, (주)에스엠 컬처앤콘텐츠(SM C&C), (주)에스엠 에프앤비 디벨롭먼트(SM F&B Development), SM 어뮤즈먼트, (주)스타라이트, (주)갈갈이패밀리엔터테인먼트, (주)엠스튜디오씨티, (
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SM엔터테이먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석; 일본진출의 성공사례 ‘BOA’
Product
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SM엔터테인먼트 경영전략 분석
설립배경
≪ 사 진 ≫
“문화는 문화를
뛰어 넘을 수
있어야 한다”
경영 Vision
“21세기 아시아를 대표하는
Total Entertainment&Media Group”
1.아시아를 대표하는 CT회사로의 발전
2.In
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SM 엔터테인먼트 홈페이지 - http://www.smtown.com/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엔터테인먼트기업 YBM서울음반
1. 회사개요
2. 영업현황 및 전망 : 음반시장의 확대
3. 특이사항
Ⅲ. 엔터테인먼트기업 SM엔터테인먼트
Ⅳ. 엔터테인먼트기업 예당엔터테인
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SM Entertainment
2) SPAO
3) YG Entertainment
4) Uniqlo
Ⅱ. 본론
1. 기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사 입장의 제휴 이유
2. SM Entertainment - SPAO
1) 제휴 전 상황
(1) SM 측면
(2) SPAO 측면
2) 전략적 제휴 방법
3) 제휴 후 상황
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소개
- 기업현황
- 마케팅전략 (차별화전략, 집중화전략)
5. 경쟁사 분석 (JYP Entertainment)
6. 이론적 고찰 (STP와 4P를 통한 비교)
6-1) S T P
6-2) 4 P
7. 두 기획사의 장 ․ 단점
7-1) 장 점
7-2) 단 점
8. 결 론
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