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SM 엔터테인먼트의 글로벌전략은 표준화전략에 중점을 둔 글로벌전략을 사용하였다. 앞서 2세대 아이돌의 성공에 주축이 된 SNS 및 뉴미디어의 발달은 단지 홍보용 전략이 아닌 전 세계 팬들을 대상으로 한 동시다발적인 마케팅 전략을 수행할
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부문 수상 1. 기업소개
소속가수
사업분야와 협력사
소속연기자
수익성과 재무상황
2.경쟁사와 환경분석
‘국내 3대 기획사’
‘YG표 소녀시대’
환경분석
3.SWOT분석 / STP분석
SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
STP전략
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엔터테인먼트 경영 마케팅 성공요인분석과 YG엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터테이먼트 주가상승률
2) 빅뱅
3) 2ne1
4) 싸이
2. 경쟁사분석
1) SM 엔터테인
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SM 엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“\'SM건설\' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자
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YG Entertainment?
≪ 사 진 ≫
“이제는 음반 기획 및 제작 뿐 만 아니라 연기자까지”
YG 엔터테인먼트는 서태지와 아이들의 멤버였던 양현석이 창립한 연예 기획사
-종합 엔터테인먼트로 성장하였다.
-엔터테인먼트 기업으로 코스닥
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기획사를 중심으로 매니저가 에이전트의 역할을 함께 담당하며, 발굴과 교육 등 직접적인 투자를 지원하는 형태이다.
다음으로 한국 엔터테인먼트 산업의 특성을 보면 처음에는 음반 기획형으로 시작했다가 환경 및 제도의 변화로 인해 드
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SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기
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SM 엔터테인먼트
< 강점 >
< 약점 - S.M.의 한계 >
나) JYP 엔터테인먼트
< 강점 >
< 약점 >
(2) 구매자의 교섭력
(3) 공급자의 교섭력- STP분석
< Segmentation >
< Targeting >
< Positioning >
(4) 신규진입자의 위협
5. 내부환경 분
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SM 엔터테인먼트)
- 기존기업간의 경쟁 ( JYP )
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
STP 분석
1) Segmentation
2) Tageting
3) Positioning
- 신규진입자의 위협
4. YG 내부환경 분석 및 YG의 핵심 역량
최강의 프로듀싱 시스템
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SM 엔터테인먼트의 글로벌전략은 표준화전략에 중점을 둔 글로벌전략을 사용하고 있다. 앞서 2세대 아이돌의 성공에 주축이 된 SNS 및 뉴미디어의 발달은 단지 홍보용 전략이 아닌 전 세계 팬들을 대상으로 한 동시다발적인 마케팅 전략을 수
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