|
SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
\'10대의 꿈\'으로 돈 버는 연예기획사 : 대형 오디션에 스타 지망생들 장사
최영진 저 | 경향신문사 발행, 2007
연예기획사·드라마제작사 구분 사라져
|
|
|
SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
국내 음악산업의 현황과 시장 활성화 방안
이인규 저 | 경희대 경영대학원 발행, 문화예술경영학 전공, 2005
연예인 전속매니지먼트계약에 관한 개
|
|
|
SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황 ………………………………………………… 5
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법………………………………………… 8
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉
|
|
|
1. 한국 스타시시템과 엔터테인먼트 산업의 특성을 설명하고 이들 간의 관계에 대해 논하시오.
스타시스템이란 영화, 드라마, 뮤지컬 등 대중문화콘텐츠를 제작할 때 스타를 기용하여 흥행의 안정성을 모색하는 것이다. 그러나 한국 스타시
|
|
|
진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업 1. SM ENTERTAINMENT에 대하여
2. SM의 ENTERTAINMENT의 해외 진출동기
3. SM ENTERTAINMENT 의 일본 시장 진출
4. SM ENTERTAINMENT 의 미국 시장 진출 전망
|
|
|
sm타운 세계투어를 포함하면 최대 250만명이 예측된다.
＊세계적인 인기, 계속적인 아티스트 배출
3일만에 천만을 넘긴 소녀시대의 THE BOY, 미국 소녀시대 팬클럽 소시파이드 회원수 20만명 돌파하는 등 한류 열풍으로 거대 시장인 미국과 유럽
|
|
|
Segmentation (시장세분화)
SM 엔터테인먼트의 시장을 세분화 하자면 우선 크게 해외 시장과 국내 시장으로 나누어 볼 수 있다.
Targeting (표적시장)
SM엔터테인먼트가 배출하는 아이돌 가수의 음악의 실질적인 구매자들은 10대가 대부분이다. 또
|
|
|
은 증강현실(AR)을 통해 이루어지는 부분으로 정보통신기술의 집합체라고도 할 수 있는 것이다. 낯설지만 독특한 방식으로 대중에게 접근하고 있는 것이다.
3. 결론
SM엔터테인먼트는 아주 오래전부터 아이돌 그룹의 육성 및 데뷔를 담당하고
|
|
|
글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
|
|
|
엔터테인먼트산업의 스타 시스템과 활용 사례 분석 - SM엔터테인먼트를 중심으로, 이주리, 상명대학교, 2013
아티스트 제작시스템 가치사슬 활동 및기업 전략 분석을 통한 4대 K-POP 엔터테인먼트 기업의 경영전략 연구, 최희림, 중앙대학교, 2022
|
|
메뉴펼치기
