|
애플의 콜라보레이션 마케팅
(2) 리복의 콜라보레이션 마케팅
(3) H&M의 콜라보레이션 마케팅
(4) SM엔터테인먼트 X 스파오 콜라보레이션 마케팅
(5) 유니클로 X 디자이너 질샌더[+J] 콜라보레이션 마케팅
7. 콜라보레이션 마케팅의 향후전망
|
|
|
SM소속 가수들의 파리 공연으로 14,000여명의 청중이 몰려 뜨거운 장관을 연출했다. 당초 1회로 예정되었으나 2회로 늘렸고 전석 매진으로 입장료 수입만 22억 원을 넘겼다. 1인 입장료는 100유로로 한화 약 16만원이다. (사진：SM엔터테인먼트, 2011
|
|
|
SM엔터테인먼트와 YG엔터테인먼트 등 소수의 대형 연예기획사를 중심으로 전개되고 있다. 유럽 현지에서 인기 있는 K-POP가수는 슈퍼주니어, 소녀시대, 동방신기, 2NE1 등이며, 이들 대부분은 대형 기획사 소속의 연예인들입니다. 국가적 차원에
|
|
|
SM엔터테인먼트와 새로운 온라인 음원서비스 사업을 아시아 지역에서 벌이기로 합의하였다. 이는 레인콤에게 새로운 기회를 가져다 줄 수 있다.
현재 아시아 지역에서는 한류스타들의 인기가 치솟고 있다. SM 소속 가수인 보아, 강타, 동방신
|
|
|
SM엔터테인먼트가 보아에게 그 만큼의 투자를 했을 뿐만 아니라 보아 자신도 평범한 여학생이 누릴 수 있는 자유를 버린 기회비용 또한 만만치 않을 것이다.
브랜드로서, 상품으로서의 보아는 10대 후반부터 20대 초반을 포지셔닝하여 음악을
|
|
|
가수―엄밀한 의미에서 그들은 뮤지션이라고 말할 수 없다―철저하게 기획된 상품으로서 제작자의 계획과 단계에 따라 통제훈련되어 대중에게 모습을 드러낸다.(SM엔터테인먼트의 그룹 HOT가 대표적인 사례라 할 수 있겠다. 이러한 과정에 소
|
|
|
가수―엄밀한 의미에서 그들은 뮤지션이라고 말할 수 없다―철저하게 기획된 상품으로서 제작자의 계획과 단계에 따라 통제훈련되어 대중에게 모습을 드러낸다.(SM엔터테인먼트의 그룹 HOT가 대표적인 사례라 할 수 있겠다. 이러한 과정에 소
|
|
|
SM엔터테인먼트의 지난해 해외 수익은 190억원의 매출을 올렸고, 올해는 지난 6월까지 280억원의 매출을 기록 중이라고 발표함)은 아이돌그룹 멤버 개개인과 소속사의 부와 명예에 그치지 않고, 한국의 이익으로 돌아오고 있음
• 해외
|
|
|
SM엔터테인먼트의 경우 슈퍼주니어M과 장리인이 주요 음악시장식에서 나란히 상을 받으면서 새로운 한류전략의 길을 증명했다. 이들은 ‘제5회 경가왕 시상식(중국, 홍콩, 대만 등 중화권 가수를 상대로 인기의 척도를 가늠케하는 주요 시상
|
|
|
자기를 드러내는 연습이 필요
즐거움에 대한 호기심을 자제하고 우선 순위에 맞춰 일하는 연습이 필요
http://user.chol.com/~ilovehrl/mbti/mbti1.html 나는 누구인가 자아 정체감
서론
본론
자기소개서- 나는 누구인가
2002년 직업흥미검
|
|
메뉴펼치기
