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3. 왜 NF 소나타는 내부공간 면적을 공개하지 않았는가?
4. 외적요인(문화, 사회계층, 가족 등)에 의한 NF 소나타의 구매의도
5. 소비자와 마케터 입장에서의 NF 소나타
6. 르노 삼성의 SM5 성능과 내, 외형 특징, 마케팅 전략
7. 결론
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커뮤니케이션 개요
◎ 커뮤니케이션전략의 요소
◎ 경쟁 3사의 장단점 비교
◎ 준중형 차종의 4대 매체 광고비
◎ 광고 비교
8.마케팅 조직
◎ 기존모델의 총체적 컨셉의 형태화에서 마케팅수단 사이에는 어떤 관계가 주 어지는가?
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전략이며 고객을 끌어 모으는 획기적 방법론이라 할 수 있다.
참고 자료 및 참고한 곳
소비의 미래(다비트 보스하르트, 생각의나무, 2001)
인터넷과 마케팅(오재인, 박영사, 2003)
헤럴드경제(www.heraldbiz.com)
전자신문(www.etnews.co.kr)
오마이뉴스(www
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전략으로 MBC '지붕 뚫고 하이킥'과 SBS의 '태양을 삼켜라' 등에 PPL형식으로 제작 지원하는 등 브랜드 이미지 구축에 주력하고 있다.
또한 대기업 계열 엔터테인먼트회사인 사이더스HQ와 손을 잡고 공동 마케팅을 추진했다. 주변의 만류에도 불
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SM Ent.와 제휴를 맺고 조인트 벤쳐 기업을 설립했다. SPAO 매장 내 SM샵을 들여 옴으로써 더 많은 10대와 20대를 매장으로 끌어 들인다. 이랜드의 스파오는 이러한 효과적이 마케팅 전략을 가지고 있는 반면에 ZARA의 경우 광고를 하지 않는 어찌 보
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전략
① 인터넷 게임업체에서의 탈피
콘솔게임 사업으로의 진출
: 지금까지는 온라인 게임만을 제공하는 게임업체였지만 신규사업인 콘솔게임 개발을 통해 비디오게임시장에까지 진출한다. 장기적으로 온라인 및 오프라인 게임을 개발, 유
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마케팅 목표 및 전략 제안
1. 마케팅 목표
2. 전략제안
1) Ensoff Matrix로 살펴본 성장전략 - 3D영화를 통한 제품개발전략
2. 3D영화를 앞으로의 성장동력이라 보는 이유
1) 3D영화란 무엇인가
2) 국내 영화산업에서 3D영화 증가추세
3)3D영화에 대한 최
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마케팅 역시 다양화 되고 확대되었다.
5. 스파오 미래전략수립
스파오에는 모기업 이랜드의 넓은 유통망과 한국형 SPA 인 스파오의 경쟁사 대비 빠른 유통 능력이 있다. 그렇기 때문에 오프라인 시장 확대에 유리하지만, 앞서 말했듯 남성의 쇼
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전략 Page 40∼46
2-5. LG Telecom Web site의 Content 전략 Page 47∼48
3. e-commerce(B2C) 도입 및 발전 방안
3-1. LG텔레콤의 B2B 형태 Page 49
3-2. LG텔레콤의 B2C의 도입 Page 50∼51
3-3. LG텔레콤의 P2P의 도입 Page 51∼52
4. eMarketing
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마케팅을 이뤄냈다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Brand Nike
1) About \'Nike\'
2) 브랜드포지션
3) 시장점유율
4) 브랜드인지도
2. Marketing strategy
1) 신 소비트렌드
2) 기업의 전략
3) 나이키광고의 특성
4) 제품별 전략
5) 글로벌 전략
6) 스타마
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