|
전략 및 사업전
략을 개발하여야 한다는 것이다.
* 참고문헌
- 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
- 이경태(1996). 산업정책의 이론과 현실. 서울 : 산업연구원
- 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서
|
|
|
Sony의 SCM
2.2 제품혁신
1.제품혁신
2.제품혁신방안
3. 제품혁신의 성공요인과 실패요인
4. 제품혁신 과정
5. 제품혁신 사례
1)구강 청정제 가그린
2)CJ 햇반
3)롯데 자일리톨 껌
4)위니아 딤채
5)인텔의 486 마이크로프로세서 제품라인 전략
|
|
|
전략의 지속적 성공을 위해 고객들의 만족을 최대한 높여야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아이리버(I-RIVER) 연혁
Ⅲ. 아이리버(I-RIVER)의 강점과 약점
1. 아이리버(I-RIVER)의 강점
1) 기능
2) 디자인
3) 뛰어난 경영진
4) 전략적 제휴
5) 시장 최초 선
|
|
|
SONY 의 회장 이데이 노부유키는 아직까지 현재의 인터넷이 문자 중심이고, TV 에 비해 엔터테인먼트적인 요소가 약하기 때문에 지금의 엔터테인먼트 서비스가 예전의 트렌지스터 라디오 수준이라고 하였으며, 현재 광고를 만들고 있는 재능있
|
|
|
정의
2)다국적 기업의 해외진출 이유
3)다국적 기업의 목적
4)다국적기업의 특징
2.국내 다국적 기업의 사례(레인콤)
1)기업소개
2)레인콤의 해외진출이유
3)성공전략
4)시사점
5)본인의견
|
|
|
전략 p102
1.일반적 고려사항 p102
(1)투자 타당성 검토를 위한 고려 요인들 p102
(2)주요 분야별 고려 사항들 p104
(3)법인/공장 설치를 위한 주요 허가사항과 관련기관 p105
2. 입지 선정시 고려 요인 p105
3. 노무관리 p110
(1)일반 노
|
|
|
SONY, GE 등은 이미 업계 최고의 위치를 차지한 기업들이다. 이런 기업들이 이제와서 새삼스럽게 인터넷 기업으로 다시 태어나기 위해 몸부림치는 이유를 우리는 곰곰히 생각해 볼 필요가 있다. '변해야 산다'는 구호는 어느 시대를 막론하고 기
|
|
|
SONY, GE 등은 이미 업계 최고의 위치를 차지한 기업들이다. 이런 기업들이 이제와서 새삼스럽게 인터넷 기업으로 다시 태어나기 위해 몸부림치는 이유를 우리는 곰곰히 생각해 볼 필요가 있다. '변해야 산다'는 구호는 어느 시대를 막론하고 기
|
|
|
SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
3-1.PLAY STATION3
1) PLAY STATION3의 소개
2) PLAY STATION3의 SWOT 분석
3-2.X BOX360
|
|
|
소니 주요제품별 연혁 및 성공가도
- 삼성의 창업과 발전
- 소니의 창업과 발전
- 삼성과 소니의 브랜드 가치 등락 (2009년 기준)
2. 삼성이 소니를 앞지른 이야기
– 소니의 부진
– 삼성의 발전
3. 삼성과 소니의 비교
- SONY
-
|
|
메뉴펼치기
