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전략적 제휴
5-2. 산업의 내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅
7-
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것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ-1. 부닷컴의 초기 현황
Ⅱ-2. 'boo.com'의 전략
Ⅱ-3. 'boo.com' 전략 실패의 원인
Ⅱ-5. 그 외의 실패 원인
Ⅱ-5. 'boo.com' 파산이 주는 교훈
Ⅱ-6. 'boo.com'과 성격이 비슷한 인터넷 업체의 성공사례와 비교
Ⅲ. 결론
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소니가 기술력의 우위만을 믿고서, 원천기술을 공개하지 않고 독점을 노리는 바람에 시장에서 크게 인기를 얻지 못하였다. 반면에 마쓰시타는 재빨리 기술을 공개해 다른 가전 업체들을 우군으로 삼는 전략을 택하였고, 소프트웨어의 확보를
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소니의 PS3이다. X-box는 2001년 첫 출시 이후 미국 시장에서 강력한 입지를 다졌으며, 특히 온라인 서비스인 Xbox Live의 도입과 함께 온라인 게 1. 서론
2. X-box와 PS3의 시장 진입 전략
3. 제품 비교 및 기술적 특성
4. 마케팅 전략 분석
5.
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전략적으로 활용하고 있다. 그리고 아마존社는 “1 Click Ordering”, 사이버골드社는 “Attention Brokerage”, 워커社는 “Buyer-driven”, “Reverse auction”, 또는 “Name Your Own Price” 등으로 자사의 특허를 홍보하고 있다.
5. 정보 통신 기술 보유 업체와의
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토대로 시장을 리드하고 있다. 2022년 글로벌 AR시 1. AR기업탐방 개요
2. AR마케팅의 이해와 활용
3. 브랜드마케팅과 AR기술 접목 사례
4. 글로벌 시장에서의 AR마케팅 전략
5. AR기업 SWOT 분석
6. AR마케팅을 적용한 4P 전략 분석
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현황
라.DIZITAL-STB시장과 HUMAX
마.경쟁자
2.휴맥스의 핵심역량
가.휴맥스만의 핵심역량
나.휴맥스의 자원결합과 경쟁력
다.경쟁전략
라.SWOT분석
마.역량확립기반
바.해외진입전략
결론
가.휴맥스의 빛과 어둠과 길
나.결론 및 시사점
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전략을 그대로 모방하여서는 6시그마 활동 역시 실패한 혁신전략으로 결론이 날 확률이 높기 때문이다.
또한 급변하는 경영환경 변화 속에서 지속적인 기업의 성장과 경쟁력을 확보하기 위해선 끊임없는 경영혁신 방법에 대한 탐색과 임직원
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마케팅의 승리다. 삼성은 우수한 품질과 경쟁사 제품보다 우월한 효용이나 독특한 서비스로 차별화 하여 이러한 전략에서 성공을 거두었다. 또한 핸드폰은 이미지를 중시하는 전문 품이기 때문에 소비자가 가격에 의해 제품품질을 평가하는
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돋보이는 GE와 삼성전자
(1) 삼성전자 성장성 불구 안정성 뒤져
(2) 연결하면 커지는 도요타
7. 변화 당하기 전에 먼저 변했다
8. 사업구조 분석
1) 포트폴리오로 불황을 이긴다
2) 계열사도 초일류 기업
2) 연구개발ㆍ마케팅 공유
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